知乎十年,上市半载,财报中有这些有趣的点

8月16日,创办十年,上市近半载的知乎发布了2021年二季度财报。人在美国,刚下飞机,人均年薪百万的知乎,再度公布了它的成绩。虽然知识是无价的,但是知乎市值是有价的。判断知乎如今价值几何,2021年知乎财报毫无疑问是重中之重。它不仅揭示了知乎的过往,比如知乎曾经的发展,比如2020年知乎活跃用户数量、营收等信息,也预示着知乎的未来,比如2021年知乎手握多少现金流,未来又将走向何方?

曾经的知乎

回想十年前,知乎创立之初,还是受到国外Quora的启发,知乎创始人决定做一款类似的问答产品,当时的知乎创始人之一张亮是李开复是创新工场的投资经理,因此知乎也顺利地拿到了天使投资。

而知乎最早的一批用户也奠定了知乎的基调。他们都是各领域的专业者。要么在现实中有过显赫的成绩,要么在网络上某领域有独到的见解。这些大佬们在各自专业的话题下小心翼翼地回答,比如2011年的时候有个问题「雷军投资过哪些公司」,就是由雷军本人回答的。当时的社区氛围可以说是专业且认真的,编故事与抖机灵都是不常见的。

可以说遍地是大佬,专业性极高,回答问题都得先谢邀。

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分水岭出现在2013年。

2013 年,知乎开放注册,大量用户涌入知乎。这意味着知乎很难再真正保证每个人的「专业性」,知乎之前属于大佬的小圈子属性瞬间被击破,甚至一度有知乎药丸的论调。

在开放注册迎来了流量的暴涨之后,知乎也终于进入了资本的视线,商业化的问题正式浮出水面。

当时知乎大V的标签是高学历、高收入,是年薪百万,人在美国,刚下飞机。所以整个社区有一种不切实际的幻想与期待,大V们都是不食人间烟火的,他们的分享都是纯粹出自于兴趣而不是为了利益。

大概没有哪个平台比当时的知乎更加反感广告了。

要知道其他平台的博主要是接到广告,往往很多人的评论是:恭喜恰饭。颇有一种自己养成的大V终于展翅高飞的欣慰感。而知乎不一样,一旦某个大V开始恰饭,那就是堕落了。甚至不少大V因为软文遭到众人的耻笑以至于出走知乎。

但是,知乎已经不是一个小众网站了。几轮融资过后,资本市场对知乎必然有着更高的要求与期待,商业化是不可避免的一个问题。

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不仅知乎官方,那些为知乎提供了诸多高质量内容的答主也不得不思量这个问题。当时其他平台的博主甚至仅仅依靠搬运知乎内容,就赚得盆满钵满,而知乎原创者们却分文未得,变现需求是必然存在的。

知乎碰到的问题,对于小众社区来说,太过典型了。小众社区走向大众,要顺应资本的期待去商业化,要打破天花板,牺牲一部分过去的氛围,是不得不面对的悖论。

知乎最终还是走出来了,没有“药丸”,反而超越了曾经模仿的Quora。Quora的CEO还曾向李开复请教,知乎到底是如何走出小众,成为一个新媒体平台的。用李开复的话讲,知乎现在已经走出小众定位,成长为富媒体平台产品。

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2021年,知乎成立十周年之际,终于迎来了它的高光时刻,在纽交所成功上市。

作为中文互联网最大的问答平台,知乎用十年时间告诉我们,用内容给资本讲故事,这件事情很难,但是知乎成功了。在知识问答领域,知乎似乎已经没有了对手。曾经号称要挖空知乎大V的悟空问答,已经下架,当年的得到,现在不温不火,红极一时的分答早已销声匿迹。而知乎如今已经发布了第二季财报。

如何评价知乎第二季度财报?

此时,或许会有人提这样一个标准式的知乎问题。

尊嘉金融投研团队认为,是超出预期的。

第一个方面是用户增长。

知乎第二季度财报中披露,该季度知乎平均月活跃用户数为9430万,同比增长46.2%,其中年轻用户成为增长主力军,25岁以下的月活用户占比提升显著。

数据显示,在过去两年间,知乎月活跃用户中18至25岁的用户占比从20%增长到了40%以上,绝对数量增长超过4倍。

用户就是未来,用户就是资产。知乎离月活1亿的门槛只有咫尺之遥,跨过这个门槛的,可以说踏上了超级APP之路。虽然知乎曾经追求小而美,但只有大量的用户才能在商业化的路上走得更远。当然,知乎对于如此多用户的引导,如何保证知乎的氛围,仍然需要更谨慎、深度的运作。

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第二个方面是营收。

知乎2021年第二季度的总收入为人民币 6.384 亿元(9890万美元),较 2020 年第二季度增长144.2%。

知乎靠什么赚钱?

尊嘉金融投研团队发现,知乎的营收主要分为三部分,一是广告,二是内容商务解决方案,三是付费会员。

其中广告业务收入为2.483亿元,同比增长48.4%,占总收入的38.9%;商业内容解决方案业务收入为2.074亿元,同比去年增长1529.3%,首次成为了知乎第二大收入来源,占总收入的32.5%;付费会员业务收入为1.549亿元,同比增长123.5%。

对于互联网企业来说,广告是相对来说比较“低端”的挣钱方法。而知乎从起初主要依靠广告收入,到如今不断优化这个结构,让商业内容解决方案异军突起,商业内容解决方案的产品模式与知乎社区的内容组织形态深度结合,有着较高的转化效率和增长速度,在获得客户极大认可的同时,维护了社区的氛围,保证了以内容为驱动来做用户和商业增长。

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第三个方面是现金流。

财报显示,截至 2021 年 6 月 30 日,知乎拥有现金及现金等价物、定期存款、受限制现金和短期投资人民币 77.031 亿元(11.931 亿美元),而截至 2020 年 12 月 31 日则为人民币 30.967 亿元。充足的资金储备,也将为知乎未来内容生态建设和商业化的拓展,提供保障。

受财报的影响,8月16日知乎的股价逆势上涨了5%:

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当然,也有隐忧。

知乎净亏损 8.16亿元 ,同比增长了-24.54%。另外今年二季度知乎的净亏损为3.21亿元。也就是说,上市半年营收在增长,亏损也同比扩大了。

知乎对此的解释是,主要原因为成本增加,主营业务成本从2020年同期的1.35亿元增加至2021年二季度的2.618亿元,主要由于知乎广告服务、内容相关成本的增加,以及用户的快速增长所导致的云服务和带宽成本的增加。

知乎之路

知乎想要走的,是一条兼顾用户体验,又最大限度保持社区氛围的发展路径,在这样的平衡中,一步步地优化着自己的盈利能力。

中文互联网不缺社区,但知乎的优势别人很难取代。「有用」「有帮助」「有质量」的内容,让知乎成了一个普惠的大众化平台。

在今年5月,知乎公布并实施了“获得感”内容标准,同时升级内容分发机制,致力于为用户提供“能够开阔眼界,带来帮助或引发共鸣”的内容。

人类天生拥有好奇心,我们很多时候打开电脑,就是想向这个广阔的世界提一个问题,而问号背后的答案,其实是无穷的。但是“能够开阔眼界,带来帮助或引发共鸣”的内容,永远都是稀缺的。

尊嘉金融投研团队认为,想挣钱,不难,想站着,还把钱挣了,知乎在这条路上还在摸索,如何在不失初心的情况下,维持长久生命力,赚到合理的钱是知乎以及大大小小的互联网社区们探索的目标。

希望知乎能在这条路上走得更远、更顺畅。

(注:文中所述观点仅代表单方观点,不构成任何具体的投资意见或建议,请理性对待。市场有风险,投资需谨慎。)

文章来源:尊嘉金融。尊嘉金融子公司是美国SEC和香港SFC持牌机构,新锐互联网券商,提供美股、港股、A股交易,全部0佣金。

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