3月21日晚间,拼多多发布2021年第四季度及全年财报。发布财报后拼多多股价一度高开大涨超过10%,但之后开始下跌,收盘下跌6.13%,年内跌幅约30%,相较于最高点已经下跌近80%,最新市值595亿美元,相较于市值高点蒸发了超2000亿美元,折合人民币高达上万亿。
过去两三年,拼多多的股价走了一次过山车,从2019年的20美元/股涨到2021年春节的212美元/股,上涨了10倍,然后又从212美元的历史高点最低跌到了23美元,可谓是一切又回到了原点,虽然现在反弹到47美元,但是这也只是2019年底的股价水平。股价从高点下跌了近80%,对这种互联网巨头来说不仅仅是宏观环境的影响,自身的问题也不可忽视。
拼多多发展的传奇
拼多多是一家极其年轻的巨头,从2015年成立,只花了短短三年的时间就敲钟上市,在上市一年后,拼多多的活跃用户就超过了淘宝和京东,12个月的GMV更是做到了1.46万亿美元。
拼多多凭什么从淘宝京东这两大巨头的夹缝中强势崛起乃至超越?砍一刀的秘籍不可忽略。
2015年,黄峥第一次尝试社交电商,拼好货上线,其拼单玩法,是通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团,达到规定人数时拼单就会生效。
而之后创立的拼多多,将这套方法更是玩得炉火纯青。
如果评价当代商业巨头中谁是玩弄人心的高手,黄峥必然是其中一位,甚至可以说是首屈一指。黄峥提到:“拼多多的核心不是便宜,而是满足用户占便宜的感觉。”“好友帮砍价、免费拿商品、1分钱开团抽奖、邀请好友拆红包、每日夺宝”刺激了老用户分享,也吸引了新用户。2021年,拼多多以7.884亿年活跃买家数超过淘宝,成为国内用户规模最大的电商平台。
“砍一刀”项目,一度与广告投放和手机预装被视为拼多多拉新的 “三驾马车”。然而,随着互联网用户总量见顶,这架马车也逐渐失效。
根据报道,拼多多 “砍一刀” 项目在2021年上半年的“271” 绩效打分中被评为最低档 “1”,意味着“砍一刀” 拉新效果已经有限,甚至已经开始反噬拼多多。
几乎永远砍不完的一刀
因为拼多多病毒营销式的“砍一刀”在离最后成功仅差一步之遥的时候,最后的百分之零点几成为了众多用户永远迈不过去的一道关卡。2022年初,一位名为刘宇航的上海律师站出来,选择起诉拼多多涉嫌广告欺诈。
而拼多多也终于对仅剩“0.9%”却无法获得商品的原因进行了说明,那就是实际上并不是“0.9%”而是“0.009996427”,之所以只显示“0.9%”的原因是屏幕显示不下了,所以只显示了一位数字。在邀请了几十名朋友帮忙砍价之后,实际上只减少了“0.0085745%”,依然还差“0.9910682%”,因此在省略了后面的小数之后依然显示“0.9%”。
此番解释一出,诸多网友感叹:“自己的数学白学了”、“论微积分、求极限还得是拼多多”...
3月17日,拼多多砍一刀事件再次爆发。一位名叫超级小桀的主播在直播间尝试拼多多砍一刀活动,而这场六万人在线,花费两小时的砍一刀活动,硬是没把手机砍到手。
3月18日将超级小桀这件事发布在了微博上,随着时间发酵,“全网等拼多多一个回应”登上了热搜第一。
拼多多对此回应,“未砍成功”和“几万人参与砍价”为不实消息,活动信息显示,该博主3月17日12点52分开团砍价,16点40分砍价成功后,平台向其账号发送了该商品的特制优惠券,并已被领取。
超级小桀在 B 站动态和后续的直播中也对情况做了说明。他表示,参与砍价的确实没有六万人,这个人数是当时直播间的在线人数,据自己估算参与砍价的大概是几千人。
但同时他表示自己砍价时并没有收到砍价成功的提示,他在2点40分下播,下播后一直没有查看手机,到 11 点都没有任何操作,并不知道如何成功的。
超级小桀还提到,这个优惠券,也不是活动声称的“免费”,而是需要支付0.01元购买。
而这场事件也被网友感慨,“李云龙有一万人都敢打县城,现在6万人却砍不到一台手机”、“对着六万人乞讨都能讨到这两千块的手机”...
负增长的用户
从各方面数据看,属于拼多多的高速增长时代已经结束,背靠微信的红利不在,新增用户到顶,下沉市场被抖音和快手以及淘特等各方渗透,那么,拼多多还能打吗?
从财报中,或许可以一窥端倪。
截至2021年底,拼多多活跃买家数达8.687亿,同比增长10%,看起来这是一个增速很高的数据,但是细看之下,第四季度仅仅增长了140万,要知道,在前几个季度,拼多多的新增活跃买家都达到数千万,140万的增长的确显得有些寒酸,简直是断崖式下跌。
而月度活跃买家更是出现了负增长。
2021年四季度,拼多多APP平均月活跃用户数为7.334亿,同比增长2%,但是环比首次出现了负增长,2021年三季度月平均活跃用户为7.415亿,这说明四季度拼多多的月活跃用户环比三季度减少了810万!这在拼多多的历史上是首次负增长!
要知道,互联网行业非常看重的一个指标就是「活跃用户数」,当这一指标开始下降的时候,资本就会高度警惕。因为用户就是未来,用户规模在高速增长,那么就有了未来的期盼,投资者愿意给予估值,哪怕你现在不赚钱。
当用户开始流失,你的未来就是高度不确定,用户不增长,盈利也难以增长。而一家盈利停滞的企业,估值是非常低的,可以参考银行板块以及家电板块,市盈率个位数或者是十几倍。
这是互联网行业与其他传统行业的显著区别。
转型的拼多多
财报显示,第四季度拼多多总营收为272.309亿元,与上年同期的265.477亿元相比增长3%。归属于拼多多普通股股东的净利润为66.195亿元,而上年同期净亏损13.764亿元。不按美国通用会计准则,归属于拼多多普通股股东的净利润为84.444亿元,而上年同期净亏损1.845亿元。
整个2021年,拼多多总营收为939.499亿元,与2020年的594.919亿元相比增长58%。归属于拼多多普通股股东的净利润为77.687亿元,而2020年净亏损71.797亿元。不按美国通用会计准则,归属于拼多多普通股股东的净利润为138.295亿元,而2020年净亏损29.650亿元。
整体来看,第四季度,拼多多营收不及市场预期,增速放缓,但净利润66.2亿元,远超市场预期的15.68亿元,连续三个季度实现盈利。不按美国通用会计准则,净利润率达到31.0%。
拼多多去年盈利78亿,其中第四季度盈利66亿,也就是说去年的盈利主要来自于第四季度这一个季度,而四季度大幅盈利的原因主要是源于营销费用的缩减,以及一次性费用抵减。
而这些利润,拼多多表示,全部投入到了农业中。
在财报电话会议上,拼多多新董事长陈磊花了大量篇幅讲述关于农业的成绩和规划。2021年8月,拼多多宣布投入100亿设立“百亿农研”专项,不以商业价值和盈利为目的,持续推动农业科技进步、科技普惠,并将二、三季度的利润全部投入到该专项。
陈磊表示:“农业发展需要长期的耐心和投入,四季度的利润将继续用于支持农研科技的深度探索。”
或许这是一条正确的路。
拼多多可以通过扩品类、 品牌化等手段提升平台客单价,大力投入农业领域,也有望形成差异化竞争力。
更重要的是,可以挽救拼多多日益下滑的口碑。
但这也是一条漫长的路,如同陈磊所说,农业发展需要长期的耐心和投入。
属于拼多多和其他电商平台的草莽时代结束了,而用户规模到顶之后,如何实现业绩的增长,需要从“跑得快”向“跑得好”转变。
拼多多还有很多路要走,这将是拼多多面临的严峻考验。
(注:文中所述观点仅代表单方观点,不构成任何具体的投资意见或建议,请理性对待。市场有风险,投资需谨慎。)
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