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网生代情结引《魔兽》吸金热 IP持久变现还需原创

  财信网(记者刘扬朱蓉)承载着一代人情怀的《魔兽》电影在上映五天取得了10亿票房后却又迎来了断崖式下跌。意欲通过“游戏+电影”打造“超级IP”的资本市场,如何将其持久变现成为了首要问题。

  ◇中国资本入主《魔兽》

  根据BoxOfficeMojo的数据,截至6月22日,《魔兽》全球票房已经取得了3.77亿美元的票房收入,国内票房也突破了14亿元大关,成为了最大的票房来源。

  《魔兽》能在国内取得如此高的票房收入,与它背后的中国资本力量不无关系。

  华谊兄弟(300027)早在2011年便与魔兽的出品方传奇影业成立了传奇东方影业,公司在回答投资者提问时表示,《魔兽》是公司参与投资的影片,公司将参与该片的全球票房分成。腾讯影业在成立之初,就宣布与美国传奇影业合作投资《魔兽》,计划在该电影的制作、营销、分销方面合作。

  今年1月,《魔兽》的出品方传奇影业公司被万达集团以不超过35亿美元现金的价格收购,这是迄今中资企业在海外最大的一笔文化企业并购。

  三方资本力量在《魔兽》的宣传和推广上可谓不遗余力。腾讯影业此前对媒体表示,腾讯互娱平台营销部在全国29个城市拥有自建团队,做活动和执行能力非常强,对三到五线城市下沉能力非常强。另外,腾讯影业在许多应用内植入《魔兽》元素,例如,影片开头便出现了企鹅标志,此外,公司还联合A站与大地影院一同进行宣发。而影片接近80%的排片,很大程度上则应归功于万达院线(002739)。

  ◇IP电影押宝粉丝效应

  无论是《魔兽争霸》,还是后来的收费网游《魔兽世界》,都是绝对的热门游戏,风靡全球。从1994年《魔兽争霸》诞生算起,该系列游戏已经活跃了22年,全球粉丝据称早已超过1亿人。

  对于铁杆粉丝而言,《魔兽》的零点首映场是一次狂欢派对,这部“跳票”十年的电影让全球10亿玩家翘首以盼。“十年之约,我们不见不散。”在上海,一位粉丝包下外滩一栋大楼的外部幕墙,打出了这样的字幕。虽然电影首映当日恰逢高考,又是工作日,但数量庞大的粉丝还是缔造了一系列电影票房纪录:首日票房2.5亿元,两天票房破6亿元,五天票房破10亿元。

  记者采访了多位观影者,对方均表示,以往只有约会时才会去看电影,但是此次看《魔兽》都是和游戏玩家、男性朋友们相约,“相对于电影内容本身,看的更多的是一份情怀,和对青春的回忆。”

  事实上,相对于《魔兽》票房上的数字,投资方看好的更是它的IP价值。

  杭州美盛文化(002699)在本次电影上映之际,成为《魔兽》大电影官方玩具产品的中国地区总代理和中国唯一的正版玩具供应商。从六月初开始,推出近百款《魔兽》主题玩具产品,与电影同步上线。

  聚力PPTV电视则获得了电影独家网络版权。观众们在影院之后还可以在自家客厅用聚力PPTV电视继续感受《魔兽》。

  此外,暴风科技亦有可能分得一杯羹。传奇影业电影《魔兽》打造的VR视频已于去年12月24日登陆暴风魔镜APP。

  根据美国电影工业总收入数据,来自于票房的直接收入通常只占27%左右,73%的收入来自于电影衍生产业,对应的电影票房与电影衍生品价值份额比例大约为三比七,电影衍生品市场的空间巨大。

  兴业证券(601377)认为,《魔兽》中国区票房远超全球其他区域,充分印证了中国电影市场的巨大潜力以及大IP在国内市场的变现能力,持续看好今年暑期档及以后的表现。

  ◇打造超级IP仍需原创

  然而,仅仅依靠“怀旧的粉丝”并不能撑起票房的全部。

  《魔兽》北美本土票房首日惨淡,只有中国首日票房的1/4。在北美地区,影片的口碑并不出彩,IMDb评分7.7分,“烂番茄”影评网新鲜度仅为27%。即便是中国市场,前两周票房中,首周占比超过77%,也就是说,在上映的第二周,票房遭遇了断崖式下滑。尽管第二周票房不如首周是电影业的常态,但下滑如此之快,也令人咋舌。

  事实上,魔兽世界游戏本身也在日渐衰退。暴雪公司2015年的财报就显示,魔兽世界玩家出现大幅度下滑。而十年前一起打游戏的80后小伙伴们为了“情怀”掏腰包买完票后,《魔兽》的故事也就告一段落了。

  而迪士尼动画片《海底总动员2:寻找多莉》在国内上映,在排片上无疑将给《魔兽》带来了一定的冲击。此外,暑期档这个重要档期的另一重身份是国产电影保护月,这段时间将会安排国产动画片接连上映。

  虽然依托IP可以衍生出更多的附加价值,甚至是市场投资的主要目的所在。然而,从目前的表现来看,《魔兽》13亿的票房都不及多部国产无IP电影票房。《捉妖记》24亿、《美人鱼》33亿票房。由此可见“热炒IP可以说只是资本降低规避风险的一个附属品”。如何将超级IP变现,才是一个持久发展的问题。

  在超级IP的变现上,迪士尼可是花了不少功夫的,比如迪士尼电影迪士尼通过公司原创的无数据经典动画形象,培养出了一代又一代的粉丝。通过将文具、儿童服装、玩具印上经典IP人物,使这些周边成为与粉丝情感维系的纽带。此外,还有基于IP的游戏开发以及全球各地的迪士尼主题公园。其竞争力在于其完整的产业链:媒体网络、主题公园、电影、游戏、消费品。

  而《魔兽》作为一个“舶来品”,起源于北美,此后在国内资本的推广下被大众所熟知。然而,文化市场最核心的竞争力,不是知名IP本身,而是创作出这些IP的原创精神,以及将这些IP的影响力和粉丝队伍,从无到有,从小到大培养起来的能力。后者,与通过购买国外公司的“二手”IP,其花大量资本去培养市场,不如自己学会创作培养国内自己的IP,更具原创性、更接地气,锻炼出自己的培养能力才能在竞争中立于不败之地。

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