VR，毫无疑问是继智能手机之后的另一个足够激动人心的革命性科技产品，就连刚刚过去不久的浙江省高考文为都将VR作为选题，可见VR虽未普及，但已声名远扬。就在四月初，一段叫做“BUY+”的VR虚拟视频出现在网上，这项由淘宝带来的尖端科技(还未投入使用)一跃成为电商圈子里的新宠，也为略显疲态的电商注入了一些想象空间。

　　VR，毫无疑问是继智能手机之后的另一个足够激动人心的革命性科技产品，就连刚刚过去不久的浙江省高考文为都将VR作为选题，可见VR虽未普及，但已声名远扬。

　　就在四月初，一段叫做“BUY+”的VR虚拟视频出现在网上，这项由淘宝带来的尖端科技(还未投入使用)一跃成为电商圈子里的新宠，也为略显疲态的电商注入了一些想象空间。

　　重新定义电商购物

　　2016年被称为VR元年，各大互联网公司动作频频。扎克伯格宣布成立VR社交团队。谷歌与《纽约时报》合作，向超过100万订阅用户赠送纸板VR眼镜。早先英国《金融时报》也曝出苹果正秘密组建VR研究团队。

　　去年9月，玛莎百货在传统展厅中也加入了VR体验馆，通过使用Oculus Rifhttp://news.zgswcn.comt 和Leap Mohttp://news.zgswcn.comtion虚拟眼镜，帮助消费者在不同的商品中做出更好的选择。

　　随着越来越多的零售商和电商企业入局，线上和线下购物的界限也将愈发模糊。移动互联网最注重“场景”应用，从购物前的品牌和样式挑选，到购物中的换装、试衣，再到购买后的“相似品推荐”，VR技术有望在多个场景中发力。

　　电商流量红利的结束

　　犹如人的生老病死一样，电商行业经过了一段甜蜜岁月之后，其增长也在逐步放缓。

　　从阿里2015年的GMV表现来看，同比增速下滑已经不是个例，几乎预示了电商行业增速放缓的趋势。同样，京东的GMV同比增速也基本呈现放缓的趋势，虽偶有波动，但并不影响整体趋势的判断。而易观智库的相关数据也证实了这样一个事实：电商增速从2015年的116%降到现在的33.9%。

　　在电商业务放缓的背后，其正是国内互联网网民渗透率逐渐饱和，互联网流量红利用尽的现实。对于电商行业而言，深挖单个用户价值，提升客单价或者提升用户的消费频次将会成为其另一个增长点，而这个动力来源就是体验式消费。

　　只是看上去很美？

　　众所周知，想要营造出更具沉浸感的VR场景，那么也就需要更加精细化的3D建模和不同商品所对应的场景渲染。通过阿里buy+视频可知，用户可以事实为家居类型和颜色进行筛选完成虚拟预览，并通过手势完成多种操作，而目前电商平台动辄上百万的SKU数无疑将成为这个虚拟世界最具挑战的任务。

　　阿里也表示，将 VR 技术应用于购物领域，最大的挑战是如何快速的把淘宝 10 亿商品在虚拟环境中 1:1 复原。为了解决这个问题，阿里推出了造物神计划，希望联合商家建立世界上最大的 3D 商品库，加速实现虚拟世界的购物体验。

　　可以想象，这样大规模的建模绝对不是平台方自身可以完成的。而一旦引入了品牌商进行深度合作，那么所涉及到的种种商业博弈(优质展现位的争夺、竞品之间内战、跨企业合作对接带来的延迟等)将很大程度上的让造物神计划减速，那么想利用VR重新创造一个电子购物的世界其实还很远。