互联网公司红不过三年的定律，马云并不相信。他的经验是让旗下产品形成矩阵，让这些业务各领风骚三五年。

　　大多数互联网公司在市场上不会红火超过三年，三年后就开始走下坡路。但是，阿里巴巴董事局主席马云并不认同这一定律。

　　6月14日，马云在阿里巴巴投资者大会上分享了自己的经验，如何让企业一直站在行业前列，方法是让旗下产品形成矩阵，让这些业务各领风骚三五年。

　　“我们知道，只有很少数的互联网公司可以持续繁荣超过三年。我们知道自己可能没那么幸运，可以像谷歌、苹果、亚马逊那样持续繁荣那么多年”，马云告诉来自全球的超过200位投资者，“所以，我们决定让阿里巴巴集团旗下的公司轮流领跑。首先是B2B三年，然后是淘宝三年，天猫三年，支付宝三年，阿里云三年，菜鸟三年……”

　　马云解释说，当一个业务、一家公司在前面奔跑的时候，其他公司可以修复自身，重新注入能量，之后也会再度奔跑，从而形成轮换作战体系。“这样的持续繁荣，最终会达到整体公司的繁荣。”

　　他透露，阿里巴巴的各项业务会有差异，但都是以十年为期，来做战略性的决定。他举例，阿里云在2009年就布下了种子，到2019年一定会有大爆发。当时，负责阿里云的王坚博士与公司高管们讨论10年后阿里的样子，提到服务器、数据库花的钱就会让阿里会破产。“当时决定做阿里云，这样的决定非常痛苦，因为当时很少有人知道云计算是什么，但知道如果做成了，会帮助到更多的小企业。 ”

　　以菜鸟为例，马云坦言现在还不清楚菜鸟怎么挣钱，但正如当初刚刚做淘宝，很多人问他怎么挣钱他也不清楚，但相信做好了就一定有钱赚。

　　（编辑：袁一泓）