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从抢银行蛋糕时代 到互联网2.0时代

  企业ABS所天然具有的两大优势,牛壮了然于胸。他认为,首先,ABS业务可以调整企业的资产负债结构,在银行贷款、发行债券或股票等传统融资渠道之外,为企业提供了一条新的低成本、长期的融资渠道,尤其对于一些不易从银行获得贷款、还处于烧钱阶段、轻资产但具有稳定现金流的新兴产业公司尤其是互联网公司,企业ABS业务为其提供了一种崭新的可能性。对于投资者而言,则增加了一项安全性高、带有些许流动性溢价的投资路径,两全其美。

  其次,券商以其天然的牌照和专业优势,通过企业ABS的方式在创造信用,在开垦一块还未有人服务过的处女地,有望通过金融端的注入,打通业务链条,产生新的业态。他以某家具有消费金融属性的门户网站为例,表示如果这类网站能够掌握其下游客户的日常消费数据,便可以据此开展合适的保理业务,而这部分业务产生的现金流与企业ABS具有最天然的连接,是其最合适出现的场景。而且消费金融市场体量巨大,如果券商通过这类业务找到切入口,与企业形成深度的互动和联系,则将分享巨大的市场蛋糕,未来发展前景值得期待。换句话说,做好企业ABS这一创新业务对于券商而言,已经不是单纯地从银行碗里“抢蛋糕”,而是创新性地做大蛋糕、扩大市场蓝海的行为,而企业ABS业务必然进入互联网2.0时代。

  对于想要弯道超车的券商而言,传统业务的跑马圈地时代已经结束,在这种前提下,唯有进行改革性的拓新才具备可能性。从这个角度看,不仅是企业ABS业务进入互联网2.0时代,券商在多元化、专业化的整合发展道路上也驶入了全新的2.0时代。

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