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投资人不轻言颠覆后市场 刘备修车轻资产布局

  被称为汽车服务市场第一股的诸葛修车网登录新三板才半年即被ST。诸葛修车网2015年亏损6.4亿元,仅对服务站的补贴就高达4.26亿元。集商城、正品、云仓、物流四大B2B业务为一身的诸葛修车网完全背离了互联网企业轻资产化运作模式,一味扩张虽使其上线不足2年即估值60亿,但也埋下了难以为继的隐患。

  然而,面对一个千亿级别的汽车后市场,后来者依然络绎不绝。当养车无忧、中驰车福、淘汽档口等汽车后市场互联网企业还是走从“源头直接拿货,减少中间流通环节”的路径时,6月26日上线的刘备修车网却定位为汽车后市场产业链服务平台,为平台上的正品厂商、经销商和诚信终端维修店提供营销、仓储、物流以及供应链金融服务

  “我们是真正轻资产运作,不会直接建地方服务站,每个城市扶持一至两家信誉好、规模较大的汽配经销商,”刘备修车网 CEO 张环宇告诉《证券日报》记者,不动这个产业链上任何一个环节人的利益,只是促进产业链之间互相竞争。

  记者了解到,刘备修车网实际控制企业为车仆集团,车仆本身已在汽车后市场领域摸爬滚打超过20载,是集研发、生产与销售为一体的汽车用品供应商。车仆的背书,使得刘备修车网一诞生就获得了资本市场的青睐,国际顶级风投——金沙江创投领衔投资的A轮6000万元人民币。

  车仆董事长王刚表示,刘备修车网账上已有9300多万元人民币,复星马上也将以溢价1.35倍价格投资刘备修车网,“正式B轮到年底,我们不会一味追求估值,过多融资是个负担”。

  张环宇表示,未来刘备修车网是一个面向 B 端的服务,其最大的功能是帮助平台上的修理厂、经销商做业务改造、升级,有可能和面向 C 端的公司合作(比如同样是金沙江投资的典典养车),由其提供 C 端客流,由刘备修车网提供相关服务,在合作的过程中为平台的修理厂完成导流,而这部分引流可以反哺刘备修车网的修理厂、经销商生态。

  不轻言颠覆汽车后市场各环节

  截至2015年底,中国汽车保有量超过1.72亿辆,并且每年保持超过2000万辆的高增长,而汽车后市场则被公认是一个千亿级别的市场,甚至有可能在数年内可以发展到万亿级别的市场。

  对于这个市场的参与者而言,到处是机会,好像又到处找不到机会,因为辛辛苦苦埋头干了一年,发现是白干了。王刚告诉《证券日报》记者,据不完全统计,目前全国有50多万家汽车修理厂,“美国一个修理厂服务的用户是中国修理厂的4倍以上,中国远远大过需求,这也是导致修理厂不赚钱的原因之一”。

  与此同时,如雨后春笋出现的汽车后市场互联网企业都在想着改变现状,通过减少中间环节以B2B和B2C两种模式为修理厂服务,为消费者提供便宜而又高质量的配件,进而让修理厂获利。但“理想很丰满,现实很骨感”,迄今为止还鲜有汽车后市场互联网企业盈利。

  “我们不轻言颠覆行业现有分工和格局,而是最大化利用现有资源和渠道优势,”王刚表示,刘备修车网区别其他第三方互联网B2B平台的最大优势在于,我们对汽配城、汽车修理厂和4S店等线下渠道资源的了解和掌控更有明显优势。

  抓住三方痛点 刘备修车提供服务

  张环宇向《证券日报》记者表示,目前正品厂商、经销商和修理厂而言,各自均有自身难以解决的问题。

  对于正品厂商而言,其自身难以解决的问题就是缺专业的销售团队、缺品牌宣传平台、缺优质的渠道伙伴;对于经销商而言,其自身难以解决的问题就是缺管理经验、缺有战斗力的团队、缺资金周转、缺物流支撑、缺管理系统;对于修理厂而言,其自身难以解决的问题就是要有客源、要有放心的供应商、要有周转资金、要有专业熟手的技工、还要有成熟的店面管理等。

  “刘备修车网就是要提供平台,帮正品厂商、经销商、修理厂发展壮大,”张环宇表示,具体来说,刘备修车网将覆盖全国地级市的商家伙伴,为其支持打造专业的营销策划及销售团地,并且建立网络平台以及媒体关系,帮助这些正品厂商把产品卖出去。同时,刘备修车网还将为经销商提供扶持服务,包括输出管理办法、培训具有市场实战能力的团队、打造物流体系支撑、提供免费的后台软件服务应用以及提供企业金融服务。

  此外,刘备修车网还计划针对汽车后市场推出高端人才MBA课程,另外刘备修车网将会提供经过自身优化的供应链体系、建立技工联盟、提供修理厂店面管理的专业培训,提高修理厂的服务水平和能力。

  张环宇表示,刘备修车网还希望在各个地级市建设地方服务站,计划在国内建 30 个左右。在模式上,首先由一些有意向的发起人向刘备修车网阐明投资意向,此后,这些人再召集其他人将服务站投资起来(总共发起人不低于 10 家),并注册公司,刘备修车网再跟其注册的公司签署合作协议;刘备修车网不会直接建站。

  刘备修车不求快速融资

  对于目前汽车后市场互联网企业群雄逐鹿的现状,金沙江创投合伙人周奇有着清醒的认识,在汽车后服务市场,想简单的采用互联网工具、以烧钱获取C端客户的方式来颠覆现有产业链,是有困难的。去年以来,已经有多家汽车后服务的O2O企业出现经营问题,甚至出现倒闭的情况。

  那么为何又投资刘备修车网呢?周奇表示,基于创始人王刚对汽配领域多年来深耕细作的经验积累,以互联网为工具,设计出的与各汽配厂家、各级经销商代理商、各汽修公司合作共赢的商业模式,加快信息传递、提高仓储物流效率、降低交易成本。

  实际上,对于动辄一年烧几亿元的汽车后市场互联网企业来说,目前仅有9300多万人民币的刘备修车网显得杯水车薪,未来是边发展边融资,还是先融资后扩张呢?王刚想的很明白,诸葛修车网上新三板时估值60个亿,现在估值80个亿,这么高的估值对于前期投资人与创始人都是一个负担,一是融资能力进一步削弱,二是整体盈利模式仍有待考证。

  “刘备修车网正式B轮融资到年底,我们也不会要太多钱,”王刚表示,刘备修车网要一步一个脚印,深耕优势领域,花好投资人每一分钱。

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