对于黄金行业来说，处于风口的金融科技是个既熟悉又陌生的词汇。说到熟悉，是因为在金融圈子里，每天都要无数次地提到这个词。光是在今年前7个月，按照咨询公司埃森哲的估算，亚太地区的金融科技公司就筹集到超过140亿美元的资金——这是一笔足以让黄金行业感到震撼的巨款。不过如果认真看，其实黄金行业距离金融科技又有很大的距离。对于大部分黄金从业者来说，日常涉及到金融科技的领域，并不会超过登录交易平台和收发电子邮件的范畴。

　　从模型建构到背后的算法，金融科技公司的核心竞争力正在孵化出一个个影响力广泛“独角兽”公司。同时在黄金行业内部，革新的力量也对这些“独角兽”的能力有日益壮大的需求。而且在与其他大宗商品或者其他金融产品的竞争，也让两个领域开始跨界合作。

　　奥提拉和船服就是两家试水黄金行业的交易工具和数据服务提供商，而在黄金领域与其合作的则是近两年来一心打造现代模式的伦敦金银市场协会（LBMA），两边计划协力打造新的贵金属交易平台。

　　从2013年开始进行改革的伦敦黄金市场虽然将黄金定盘价机制转交给洲际交易所（ICE），也启动了电子竞价平台，但在框架上总给参与者以新瓶装旧酒的感觉。因此在金融科技公司的协助下，开启一场“技术大跃进”或许正是这个行业所需要的。

　　LBMA的首席执行官克罗威尔称目前还没有与金融科技公司签订协议，毕竟在这场合作中，LBMA是强势的甲方，而且其所掌握的原始数据是具有垄断性的。让每年交易规模达5万亿美元的伦敦黄金市场更加现代化，而且更加透明以符合监管的需求，是LBMA这两年来的“执念”。因为LBMA深知，只有尽快实现这种改进，才能让伦敦在全球黄金市场中保持领先的地位，否则就会被纽约或者香港等竞争对手赶超。

　　LBMA在殚精竭虑更新平台，实现技术“大跃进”。平台搭建属于一次性的投入，之后的维护和升级就简单许多，这也是其在寻找合作的金融科技公司时比较谨慎的原因。对于金融科技公司来说，LBMA的业务是个令人垂涎的单子，因为或许这个平台搭建的金额并不算巨大，不过一旦搭建完成后，LBMA的会员都存在接入问题，那是一个广阔的市场。

　　银行等金融机构是金融科技公司更大的客户。许多银行受到几十年期间逐渐积累的电脑系统的困扰，这些系统可能来自并购，也可能来自新产品推出，它们构成了一个成本高昂的复杂的系统大杂烩。即使在黄金交易领域，各机构的系统间也经常出现不兼容的报错。　　因此黄金领域可能是金融科技公司的一块“敲门砖”，进门后广阔的空间更吸引人。全球各银行目前的信息技术支出大约为2000亿美元，而且这一数字会以每年近5%的速度递增。相比之下作“甲方”的黄金产业就显得小多了，因为算上勘探、冶炼、分销等上下游，整个黄金产业的规模也就大约在1720亿美元左右。