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合伙人制度实现资本与智慧共赢

  作为知识密集型行业,金融业中的知识资本、智慧资本、人力资源价值远远大于资本的价值。但近十年来,国内金融行业却表现为资本大于人力,人力大于智慧,这与近年来虚拟经济过度发展,金融资产巨量膨胀,但未传递到实体经济有关。

  2017年开年,中国经济去杠杆进行时,意味着加速出台监管政策,改革金融模式降杠杆势在必行,金融业也将脱虚向实、正本清源,拥抱社会,成为社会有机体不可缺少的一部分,服务实体经济,实现其价值的发现、资源的匹配、风险的定价及转移功能。在这个过程中,“人”是最关键的因素。

  如何调动“人”的积极性,实现资本服务智慧,让智慧驾驭资本呢?我认为,传统的雇佣模式已经不能适应现代金融业的发展,需要更加合理的治理结构,更丰富的组织形式,改善金融类企业的治理结构。因此,在制度上金融业未来必然要走合伙人制度,只有这样,才能保持基业长青。合伙人享有企业经营所得并对经营亏损共同承担责任,分享企业成长红利。只有合伙人制度才能实现智慧驾驭资本,实现智慧和资本的共赢,实现行业的可持续健康发展,永续经营。

  公募基金作为金融业重要的组成部分、作为普惠金融载体、国民财富管理者,经过无数次经济兴衰周期的考验,在世界各国都有较高的口碑和声望,是值得信任的金融资产管理机构。除了严格的法律管制、严格的风控和体系保障外,还有一个很重要的因素在于公募基金是以合伙人为载体的资产管理机构。

  通过内在机制设立,实现智慧驾驭资本,每个人都视公司信誉为自己的羽毛,从而能够建立吸引、发掘、培养、留住杰出人才的机制,使得这个知识密集型行业能够持续保持活力、生命力并实现可持续发展。

  为解决长期困扰行业的受托人和委托人矛盾问题,前海开源基金率先实施合伙人制度,实现核心员工和公司利益一致,为实现投资者的长期利益奠定基础。前海开源基金是国内为数不多的已实施股权激励的公募基金公司之一。凭借股权激励、事业部制,前海开源基金吸引了行业内大批资深投研人才,形成了一个具备前瞻性产品设计、雄厚投研实力的精英团队。

  经过4年的耕耘,前海开源基金已经成功度过了初创期,目前产品只数46只(A\C合计为一只),已跻身中型基金公司行列。据银河证券数据,截至2016年底,前海开源基金公募资产保有规模为607.24亿元,行业排名第41名,已连续3年实现规模翻倍;在正确的投资理念和专业的操作水准下,前海开源基金2016年业绩优异,灵活配置型基金业绩前5名当中,前海开源基金占据了3席。

  前海开源基金秉承锐意创新的产品设计理念,4年来储备开发了多只领跑行业的基金产品:凭借对军工行情的前瞻性判断,公司于2013年推出军工指数基金,之后陆续推出大海洋、大安全、高端装备等系列军工产品,产品业绩表现不俗,打造了“军工行业投资专家”的品牌形象;2015年,在黄金仍处历史低点时,发行了市场上首只金银珠宝混合基金;在沪港通、深港通开通之前,前海开源基金已布局了丰富的沪港深产品,2016年深港通前夕,发布了“沪港深投资先锋”投资子品牌。目前全市场30多只沪港深基金,前海开源占据12席,是拥有沪港深主题基金产品最多的基金公司。未来前海开源基金还将继续推出多只创新、优质产品为投资者服务。

  2017年,前海开源基金将再接再厉,更好地回报持有人;砥砺前行,勇攀高峰!

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