原标题：重庆农商行：创新金融服务方式 精准发力乡村振兴

　　农业升级，需要资本助力；乡村振兴，离不开金融赋能。在新时代召唤下，作为重庆市资产规模最大、资金实力最强、服务网络最广的本土金融机构——重庆农村商业银行(以下简称“重庆农商行”，A股代码：601077.SH；H股代码：03618.HK)坚决贯彻中央和重庆市委、市政府有关乡村振兴的各项决策部署，持续加强金融服务创新，竭力满足农村地区日益多样化金融服务需求，精准发力乡村振兴，积极发挥重庆金融助力乡村振兴“主力银行”的作用。

　　时间回溯到2008年6月29日，重庆农商行在改制的基础上正式挂牌成立，成为继上海和北京之后全国第三家、中西部首家省级农村商业银行。

　　一路走来，如果算上重庆市农村信用社时期，重庆农商行已积淀了近70年的发展历史。在见证和参与改革开放的过程中，该行始终着力于“农”，2008年改制、2010年H股上市及2019年A股上市后更是充分发挥改制上市的体制机制效应，始终坚持“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”的市场定位，为重庆“三农”经济发展注入了源源“金融活水”。

　　据悉，多年前，该行董事会就已下设“三农金融服务委员会”，在加强人才培育、完善激励考核机制、设立专属服务机制等基础上，将重庆主城区以外的31家分支行定位为“三农”业务分支行。同时，对分支行倾斜考核资源，将支持农户创业、农业产业化等贷款利息收入的一定比例直接调增分支行考核利润，以充分调动了基层分支行服务“三农”的积极性。此外，该行立足金融扶贫长效机制，将“乡村振兴”纳入全行发展战略，建立了服务“三农”专职部门、31家“三农”分支行、100家乡村振兴专营金融服务中心的三级服务“三农”体系。

　　此外，在推进金融扶贫过程中，该行积极实施“八项行动”，“八项行动”即：党建扶贫行动、产业扶贫行动、信贷扶贫行动、渠道扶贫行动、消费扶贫行动、就业扶贫行动、智力扶贫行动和对接扶贫行动，把金融助力脱贫攻坚落到实处。同时，选好配强32名扶贫驻村第一书记及驻村工作队员，强化扶贫人力资源支撑，有力推动金融扶贫工作落地、落细、落实。各扶贫驻村第一书记及驻村工作队员作为金融扶贫的“主力军”，切实增强责任意识，把联点村作为自我锤炼、自我提高的“主战场”，扎扎实实履职尽责，务实高效推进金融助力脱贫攻坚的各项工作。

　　构建多层次、多渠道的乡村振兴金融服务体系，其最终的落脚点还是在于服务涉农产业和“三农”发展。为了更好地服务“三农”，在该行1770多个营业网点中，在重庆县域地区就设有营业网点1400多个，覆盖重庆全部38个行政区县，县域地区营业网点占比达到80%以上。此外，为有效衔接和支持乡村振兴战略、助力脱贫攻坚，重庆农商行瞄准县域新产业、新业态、新主体发展，不断创新金融产品和服务，积极推进银政、银担等合作模式，打造覆盖面广、形式多样的产品线。针对从农户到农村各类市场主体的不同类型客户需求，该行创新推出了烟叶种植贷、农产品鲜储保证贷、支农创投贷、扶贫收购贷、“农家乐经营贷”“农村专业大户贷”等50多款乡村振兴信贷产品，形成了从农户到覆盖农村各类市场主体、从传统存贷汇到新型投融资的完整产品线。

　　以“政策+金融”激活农村地区的内在效能，银政合作无疑是落地乡村振兴战略的一种极好模式。奉节100亿元、璧山200亿元、南岸200亿元……近年来，重庆农商行与多个重庆市区县签署“乡村振兴战略合作协议”，大手笔为地方提供意向性贷款授信额度，全力支持农村地区经济社会发展，持续精准发力乡村振兴。

　　服务乡村振兴，渠道建设是关键。据介绍，重庆有超过8000个行政村，银行在乡村布局网点很难实现全覆盖。金融服务下沉、再下沉，除了建立机制保障服务乡村振兴之外，重庆农商行还加大普惠金融推广力度，在县域地区织就了一张金融服务覆盖大网：在实现网点服务全覆盖的同时，还不断加大农村地区金融资源倾斜力度，将人员、经费、自助机具等资源向“三农”业务分支行倾斜。早在多年前，该行就已成功搭建物理网点、自助机具、农村“便民金融自助服务点”、流动银行服务车、线上电子平台等多渠道、多模式的金融服务网络，成功构建了“乡有网点、村有服务、家有手机银行”的多层次、多渠道县域金融服务体系。截至2020年6月末，重庆农商行县域地区拥有1400多个物理网点、480多个农村“便民金融自助服务点”、70多个24小时自助银行中心及2900多台现金自助设备，农村地区金融服务便捷度、获得率不断提升。

　　正是具备坚定的支农兴农理念，重庆农商行近年来每年涉农贷款余额始终保持重庆同业领先地位，成为重庆地区名副其实的金融服务“三农”主力银行。截至2020年6月末，该行涉农贷款余额超过1600亿元，约占全市涉农贷款总额的30%，涉农贷款余额稳居全市同业第一位。记者调查发现，矢志不渝服务“三农”，为该行保障“三农”服务供给、推动县域经济高质量发展发挥了重要作用，同时也为其自身实现经营业绩稳健增长、提升品牌形象、巩固服务乡村振兴“主力军”的龙头地位提供了重要支撑。