本报记者 谢若琳

“今年新冠肺炎疫情的发生，给本就竞争激烈的商业环境带来了更大的困难，对企业的生存韧性和可持续发展能力也带来了诸多考验。但与此同时，越来越多的人进一步体会到，科学营养、免疫力提升才是健康的根本。因此，对于澳优乳业这样以科学营养为使命的企业来说，也提供了更大的市场机会。”10月30日，澳优乳业执行董事吴少虹在第三届中国乳业资本论坛上如此表示。

面对复杂的形势，在双循环的新发展格局下，吴少虹认为，推进乳业“双循环”，以新时代下的全球观，来促进中国乳业的全球化发展，不仅关乎行业发展，也决定着我国乳业的安全。

“‘双循环’重要的是从以前的高度依赖国际市场，到以国内市场、国际市场并重的经济模式，激活内需。与此同时，中国乳业也要不断加大海外市场开拓和国际合作交流，在企业治理上实现国际化，打造一批中国的国际化乳企。”据吴少虹介绍，澳优乳业海外团队已经有800余位员工。

在吴少虹看来，很多企业发展的路径不同，但殊途同归，都是为了振兴中国乳业，为助力健康中国积极努力。

谈到澳优乳业的发展，吴少虹表示，澳优乳业的发展也得益于资本的赋能。“澳优乳业在上市之后，2011年就收购了荷兰的一家公司，当时澳优才8岁，通过此次收购我们与百年乳企嫁接，获得上游奶源及先进的研发，打造了澳优的全球化全产业供应链，真正实现了从牧场到餐桌的全程管控。”

在吴少虹看来，疫情期间澳优乳业的全产业链优势得以体现。在海外疫情还不严重的时候，通过全球团队协作，海外生产线加班加点，提早生产产品，并通过中欧国际货运澳优班列运输回国，确保了国内市场的供应。“得益于成熟稳定的全球产业链布局和企业文化连接，澳优乳业海外工厂不但实现员工零感染，还为疫情期间的产品供应提供了保障。”

过去十几年，中国乳业人的压力很大。吴少虹认为，目前中国乳业全面振兴迈出了新的步伐并展示出世界先进水平，这是通过不断地品质升级、品牌升级、创新升级实现的，乳企应该化压力为动力，不断满足消费者对乳品的美好期望。

值得一提的是，资本赋能澳优乳业实现了全球产业链模式，企业迅速发展壮大。面对新变化，澳优乳业也与时俱进，在各个端口触达消费者。

据《证券日报》记者了解，在新消费场景创新方面，近年来，澳优乳业不仅打造线下体验店等营销场景，而且还通过与国际著名钢琴演奏家郎朗联合创作以孕妈妈的心声故事为背景的《致爱心声》，与热门综艺节目《乘风破浪的姐姐》《做家务的男人》、电视剧《安家》合作等多种方式，触达更多年轻用户。

今年上半年，澳优乳业实现收入38.59亿元，较2019年同期的31.48亿元增长22.6%。其中，自有品牌配方奶粉业务收入34.11亿元，同比增长25%，占公司总收入的88.4%。

在业内人士看来，上半年，面对新冠肺炎疫情等诸多挑战，澳优乳业坚持“以战略的确定性战胜市场的不确定性”，实现了关键财务数据的稳健增长。而充裕的现金流也为公司应对市场的种种不确定性，提供了最坚强的保障。