文|凯风

中国互联网科技巨头们的“好日子”要一去不复返了。

近日，在博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛首届大会上，前央行行长周小川表示：

互联网科技巨头掌控大量数据和市场份额，形成垄断抑制公平竞争。

就在同一天，国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，剑指大型互联网平台。

受此消息影响，以ATMJ为代表的互联网巨头股价集体跳水，两天市值蒸发近2万亿元。

来源：新浪港股

这标志着，中国互联网行业野蛮生长、丛林竞争、赢家通吃的时代即将过去，强监管时代正在到来。

01

这一次反垄断，直指互联网平台型公司。

什么是互联网平台？文件给出严格定义：

通过网络信息技术，使相互依赖的多边主体在特定载体提供的规则和撮合下交互，以此共同创造价值的商业组织形态。

抛开这些字斟句酌的严肃定义，所谓的互联网平台，就是形形色色的电商平台、社交平台、外卖平台、搜索平台、出行平台、直播平台、在线OTA平台等等。

互联网企业市值排行（截至2020年11月）

哪些属于互联网平台公司？

有关部门并未给出详细的名单，但在文件出台几天前，市场监管总局等3部门联合召开规范线上经济秩序行政指导会，参会的企业有27家：

京东、美团、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字节跳动、快手、滴滴、微店、新浪微博、多点、贝壳找房、拼多多、国美在线、饿了么、小红书、携程、苏宁、同程、阿里巴巴、贝贝网、云集网、蘑菇街、兴盛优选、唯品会、腾讯。

当然，这27家企业不一定都在互联网反垄断之列，不在这一名单上的企业也未必不在监管范畴。

根据文件，凡是滥用市场支配地位、排除限制市场竞争，诸如电商“二选一”、大数据杀熟、捆绑销售、搜索降权、流量限制等，皆在监管之列。

这是前所未有的大变局，互联网行业的格局或将重塑。

02

2020年，互联网反垄断的铁拳为何轰然落下？

经过20多年的发展，中国互联网行业早已今非昔比。不仅诞生了几家在世界都有举足轻重影响力的超级巨头，而且这些巨头的势力范围已经深入到生活的每一个领域，将赢家通吃的逻辑演绎得淋漓尽致。

互联网天然具有规模经济效应，只要规模达到一定量级，再扩张的边际成本无限接近于零。没有地理环境限制，不受行政区域分隔，甚至摆脱了时间和消费环境的限制，互联网无需借助权力加持，就能直接导向垄断。

必须承认，互联网具有“破坏性创新”的一面，但一旦形成垄断之势，必然会对创新形成新的压制。

20年前，中国互联网还是强者频出的时代，无数诸侯在同一起点上竞技。如今，整个互联网行业，几乎已经没有中小企业生存的空间，要么接受大鱼吃小鱼的宿命，要么在赢家通吃的规则自动出局。

在国际上，互联网反垄断早已不新鲜，欧美国家对谷歌、亚马逊等巨头的反垄断调查不绝于耳，这些巨头为此背上数亿乃至数十亿欧元的罚单，甚至面临被拆分的命运。

可以说，互联网平台反垄断，不仅是国际接轨的正常之举，也是重塑市场竞争的必然选择。

更关键的是，与电网路网在传统时代的扩张相比，互联网已经成了新时代的国家新型基础设施。

这其中最具代表的当属大数据。互联网巨头们掌握着数以亿计的国民的各种信息，大到消费偏好出行记录收入能力，小到日常情绪社交偏好，几乎整个与互联网相关的日常生活都在大公司“监控”之下。

这些数据垄断、算法垄断成了互联网平台扩张的利器，但势必带来侵犯隐私、排斥竞争者、不断向金融等核心领域扩张等一系列问题。

究其根本，这里的核心问题在于，本该由国家掌握的信息基础设施到了企业手中，如何防止滥用和僭用就成了关键。

03

2020年，中国面临“百年未有之大变局”。

面对百年大变局，我国做出了几方面的战略部署：国内国际双循环、科技自立自强、着眼于实体经济……

这其中，国内大循环无疑最受关注。而畅通国内大循环的要害，就在于打破行业垄断和地方保护，互联网平台的垄断正是其中的重点之一。

无论是行业内的大鱼吃小鱼，还是大数据杀熟、二选一，显然都不利于国内大循环的顺利推进。

更进一步，如果垄断之势一旦形成，垄断就有了自我扩张的循环动力，最终整个平台只剩下“一家独大”的企业，这反过来势必遏制创新。

作为第三次技术革命的载体，互联网本应该为创新而生，然而，互联网平台壮大之后，昔日屠龙少年摇身一变成了新的巨龙，走向了自己的反面。

对于互联网巨头来说，只有创新才是永远的护城河。没有创新的垄断，利用垄断优势的割韭菜，势必要被整个社会所抛弃。

这些年，互联网创造了巨大的财富，在中国富豪榜里，科技新贵们早已将地产富豪踩在脚下。然而，在明面上的暴富背后，却隐藏着寡头垄断、侵犯隐私、996、财富分化、内卷化等一系列阴暗的角落。

这恐怕正是为何反垄断新规一出，整个互联网一片支持之声的原因所在。