原标题：电商巨头纷纷入局 社区团购“抢滩升级”

　　近日社区团购品牌十荟团宣布完成1.96亿美元的C3轮融资。与此同时美团、阿里、拼多多等互联网巨头将目光聚焦到社区团购，社区团购再度拉开“大战序幕”。

　　社区团购赛道再升温

　　据了解，这是十荟团今年以来的第4轮融资。2020年1月，十荟团宣布完成8830万美元的新一轮融资；5月，十荟团完成C1轮融资，融资金额8140万美元；7月，十荟团完成C2轮融资，融资金额8000万美元。

　　未来，十荟团将全面启动市场增长计划，大幅度地推进可持续增长。十荟团称，将继续致力于帮助中小商家增加收入，为本地品牌和农产品拓宽销售渠道。

　　事实上，在社区团购赛道，频受资本加持的不止十荟团一家。数据显示，仅2020年5月底到6月这一个月内，就有多家社区团购项目获得融资。

　　与此同时，美团、阿里、拼多多等互联网巨头也频频布局，或加大投资力度，或亲自进入赛道。值得注意的是，此前阿里已经连续两轮对十荟团投资加注。美团方面，2020年7月7日，美团宣布将成立“优选事业部”并推出“美团优选”业务，正式进军社区团购赛道。美团优选主要针对下沉市场，采取“预购+自提”的模式。美团优选成为美团“Food+Platform”的战略聚焦下，在本地生活服务领域又一次新的场景探索。8月，拼多多正式上线社区团购项目“多多买菜”，黄铮亲自带队，目前业务已经扩展到全国10多个城市。

　　社区团购市场规模达千亿

　　众所周知，互联网公司服务于人们生活的衣食住行，而在吃的方面，互联网企业们可是下足了功夫，近年来大家纷纷押注社区团购。

　　社区团购以社区或居民小区为目标开展团购式业务，主要满足家庭消费场景需求。

　　在社区团购中，生鲜和日用品是家庭消费场景中消费频率最高、购买需求最强，是社区团购的主要品类。

　　以生鲜为例，中国人口众多，生鲜是每家每户餐桌必不可少的元素，生鲜本来就是一个万亿级的市场，近年来生鲜消费稳定增速，空间巨大。

　　社区团购市场空间有多大？有研究机构分析预测，以成熟社区GMV(成交金额)约6~8万，30%社区渗透率计算，中国社区团购市场规模将接近1000亿元。

　　据观研究天下报告统计显示，中国社区拼团购电商用户在2018年的规模就达到了3.32亿人，社区团购用户一直保持高速增长，加上如今各大互联网平台加快布局，用户渗透率进一步提升。

　　社区团购消费人群主要是家庭饮食日常采购者，以女性消费者为主，其中包括已婚女性，也包括年轻的消费群体，经过多年O2O市场习惯的培养，他们已经适应了社群再造下的社区团购。

　　可见，社区团购有高频次的市场需求，又有广阔的市场发展空间和前景，社区团购市场注定是各大互联网巨头的“必争之地”。

　　社区团购市场终将回归理性

　　社区团购行业从2015年兴起至今，起起伏伏，经历过2018年全民团购以及资本追逐的风口后，到2019年整个行业经历了大洗盘，爆雷、兼并及整合等，大多数团购平台都败走出局。

　　从行业发展阶段看，目前社区团购市场已经迈入下半场，如今是巨头、头部玩家和少数垂直行业平台玩家之间的角逐。

　　那么，迈入下半场的社区团购市场有哪些新看点？狂风暴雨后的社区团

　　购市场是否会回归理性？

　　竞争日趋激烈，补贴大战已经开始。毫无疑问，巨头们已经纷纷再度或加码布局，尽管目前是未见风来，但市场已经嗅到了狂风暴雨即将到来的气息，这轮社区团购大战的竞争将会是社区团购行业至今“之最”，竞争只会更加激烈。互联网巨头竞争历来离不开强大资本作为支撑，无论是新入局的美团、拼多多，还是不断加码的阿里巴巴，以及其他企业，均已经开始了社区团购补贴大战，例如拉新，转移客户，刺激客户线上下单，留住客户等。

　　这轮社区团购大战的一大看点是，各有各的玩法，各家都拿出了自家的竞争利器。其中具有代表性的就是拼多多，多多买菜定位便宜实惠的社区团购平台，模式上主打的是“线上预订+次日送站+站点自提”。拼多多也凭借其农产品上行的战略优势，通过集中采购的优势降低成本，直接触达消费者。美团买菜主打前置仓自营模式，不同于京东等公司与超市合作的模式，侧重自我管理，同时依托配送优势。

　　狂风暴雨后的社区团购市场终将回归理性。多年来中国互联网行业竞争一直是风起云涌，2011年千团大战、2012年电商烧钱大战、2013年OTA烧钱大战、2014年的网约车大战、2015年外卖/O2O大战、2017年的共享单车大战……每一次“血雨腥风”后，最终剩下的只是头部玩家。可以预料，狂风暴雨后的社区团购市场终将会回归理性。

　　而对消费者来说，在社区团购带来更多便利的同时，更应关注商品的质量和服务的品质。