近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于做好人民群众就地过年服务保障工作的通知》，要求“合理有序引导群众就地过年”，并从生活保障、货运物流、群众管理等方面提出七项服务保障工作要求，确保就地过年群众安心安全过好年。

作为用工大户的家电企业积极响应，使出各种花式“招数”，鼓励外地务工人员就业地过年。发放现金红包、组织文娱活动、节后带薪休假……十八般武艺的背后，既是企业履行降低疫情传播风险的社会责任，同时也是确保节后正常生产的必要举措。打好“就地过年”攻坚战

临近春节，疫情形势并不乐观。截至1月26日，全国共有7个高风险地区，74个中风险地区，聚集性疫情和零星散发病例仍在不断增加。

各地政府纷纷出台相关政策，鼓励外地员工就地过年。1月20日，深圳市龙华区政府就率先宣布，向留深人员发放总额2000万元的数字人民币红包，同时为承租区级公租房和人才住房的人员减免春节当月30%的租金。

随后不久，有不少制造产业园区的合肥，当地政府也对春节期间省外留肥人员，给予每人不低于500元的配套津贴，对春节期间开展共享用工的区内企业提供每人1000元的一次性补助，单个企业补助上限为40万元。

作为我国重要的轻工业制造业聚集地，珠三角也是外省籍人口的流入地。据广东省人力资源和社会保障厅数据，2020年广东省外来务工人员超过2600万人，其中约1580万人为外省籍。2019年，珠三角常住人口为6646.89万人，是户籍人口的近两倍。

对于不少家电制造企业来说，外地务工人员占相当一部分比重，如何做好员工就地过年安排既是响应国家疫情防控号召，也是为节后工厂顺利开工、正常生产的必要准备。

据了解，海尔智家旗下各园区一线员工中，外省员工平均占比30%。惠而浦中国安徽工厂的2600名一线工人中，约半数来自省外。华帝的外省务工人员也占到总员工数的70%左右。而格兰仕目前约有员工2.7万人，外地员工所占比例不小。

“员工一开始也不太能接受（就地过年），但随着疫情的反复，政府和企业积极倡导，目前已经有部分员工同意不返乡，留守在当地，公司也在主动地做一些工作去鼓励员工留守。”美的集团相关负责人如是对记者说。

21世纪经济报道从多个家电企业了解到，今年春节，家电企业的假期大多比法定节假日长3~7天不等。比如说，总部在中山的华帝今年春节假期共有14天，包括公休、调休和法定假日，车间与办公室同步放假。

也有企业采取错峰放假的方式。据悉，今年海尔智家所有工厂一线工人从1月27日到2月8日开始陆续错峰放假，总部管理人员则根据国家年假安排从2月11日开始放假。

业内人士指出，对于大部分家电企业来说，一季度是家电销售的淡季，因此可以较为灵活地安排放假时间。但对于某些品类来说，今年春节甚至要加班加点生产。

据了解，受疫情后消费者健康意识增强等因素影响，消毒柜、末端净水设备、空气净化器等主打除菌消毒功能的家电产品销售出现显著增长。据阿里巴巴数据，2020年4月至11月，空气净化器累计出口订单同比增长783%，部分厂家交货时间已经排到了2021年4月。

如果今年返乡工人回厂再次因疫情受到阻碍，势必影响工厂一季度的订单排产计划。因此，避免停工停产的状况再次发生，有不少企业已经提前做好“人才蓄水”工作，鼓励员工就地过年。花式“留人”

记者注意到，《通知》除了对高中低风险地区人员做了风险提示以外，还特别提到要做好就地过年群众的管理服务，及时回应和满足就地过年群众需求。

“要确保群众出行方便有序和货运物流畅通，最大程度满足就地过年群众的购物、休闲、娱乐等出行需求。要保障就地过年群众工资休假等合法权益，以岗留工、以薪留工。要积极营造就地过年良好氛围，落细落实各项服务保障措施，确保广大人民群众安心安全过好年。”上述《通知》称。

为了鼓励员工春节期间就地过年，家电企业纷纷放出大招，不仅吃喝玩乐一应俱全，还为就地过年的员工准备了真金白银的新年“大礼包”。

记者注意到，在各种鼓励措施里，发放现金红包是最直接、最普遍的方式。比如说，美的集团微清事业部制造中心为符合条件的一线留守员工发放每人1000元的留厂奖励，此外还有年二十六的新春礼包；惠而浦中国除了放假前每人200元的新春福利礼包，还向春节期间留厂过年的员工每人发放1000元春节红包。

现金奖励之外，提供节后带薪休假也是鼓励员工就地过年的重要措施。惠而浦中国对春节期间留厂员工在节后提供了为期三天的带薪休假，并在员工节后返乡时，报销300元的返乡探亲路费。

春节期间，为了给原地过年的员工营造团圆和美的过年氛围，有企业向留厂员工提供丰厚的物质和文化保障。年三十组织集体年夜饭这种常规操作不必多说，惠而浦中国和美的微清事业部制造中心在春节期间，每天向留厂员工提供免费三餐，海尔智家则为春节留厂过年员工免费提供住宿和就餐补贴。

不少企业更为员工准备了丰富多彩的娱乐活动，免费向员工开放。比如说，美的向每人发放2张电影券，初一至初三每天设置班车专线接送到指定位置。格兰仕将原返乡车路费补贴转为春节活动经费，组织游园、放映电影等免费的公共娱乐活动。海尔智家在假期期间每天为留厂员工准备一个主题活动，还为员工搭建了假期相亲平台。

除了现金奖励和物质文化保障，还有企业通过真诚温暖的倡议书从情感上打动员工。1月8日，格兰仕在官方公众号“格兰仕人”发表推送《请您留在格兰仕过春节》，倡导员工春节期间暂缓返乡，“一起在格兰仕过一个平安祥和的牛年”。这些积极宣传和鼓励措施已经初步见效，受访的家电企业都向记者表示，部分员工的态度从不接受转变为同意留守。截至1月26日，惠而浦中国合肥工厂约1300名外省员工中，至少有600名员工选择留厂就地过年。“目前各单位仍在主动做思想工作，鼓励员工留厂。”惠而浦中国相关负责人说。

但也有家电企业内部人士对记者坦言，由于各地对于留厂员工的奖励政策不一样，企业往往交给各地工厂实施。“各地政府的要求不太一样，补贴也不一样，不可能每个工厂都一视同仁，所以不同岗位、不同工厂之间肯定是有区别的。”

事实上，对于大部分家电企业来说，2020年的日子都不好过。据奥维云网（AVC）预测，去年中国空调零售量规模为5120万台，同比下降15.1%；零售额1543亿元，同比下降22.0%。2021年在行业整体形势尚不明朗的情况下，对于节后员工返岗可能受到的疫情变动影响，有企业通过红包奖励等方式调动员工的返岗积极性。

据悉，华帝在年初开工当日，将向出勤人员发放每人100元的开工利是；惠而浦中国在开工仪式当天举办全员现金抽奖，并向开工第一天返岗员工发放200元奖励。也有企业已经有针对性地做出相关预案，确保疫情后安全有序地复工复产。博西家电方面告诉21世纪经济报道，该公司已经预先部署了非一线员工居家办公方案、动态生产调整方案等疫情预案，为疫情形势变动造成员工无法返岗的情况做好方案准备。