加大市场导向转化方面，一是要大力培养创新型中小企业；二是要发挥市场优势，将产业与市场的链条“串”起来；三是要加大人才支撑，需要加强引入产业转化、市场应用的产业人才，建立起对基础研究、应用基础研究、产业转化研究一视同仁的人才评价机制，科技型企业家的培养也非常重要，这是决定资源配置效率及转化效率的核心。

　　“期待国家围绕科技自立自强这一目标作出具体部署，通过科技自强牢牢掌握经济发展自主权，推动经济迈向更高水平。”尽管是位“80后”，但全国人大代表、迈普医学董事长袁玉宇已创业10多年，带领迈普医学登上国际医疗器械最前沿竞争的舞台，被美国《财富》杂志赞为一家“打印生命”的企业。

　　全国两会召开前夕，袁玉宇接受上海证券报记者采访时表示，在新发展格局下，公司将抓住机遇，推进国内国际市场的联动，打造面向全球市场的民族品牌。

　　代表民族品牌参与国际市场竞争

　　袁玉宇表示，今年是具有特殊意义的一年，在新征程、新形势下，国家科技战略被提到前所未有的重要位置，他期待国家能围绕科技自立自强的目标作出具体部署。

　　迈普医学创立于2008年9月，是一家致力于结合人工合成材料特性，利用先进制造技术开发高性能植入医疗器械的高新技术企业。主要产品包括人工硬脑（脊）膜补片、颅颌面修补产品等，国际市场覆盖欧洲、南美洲、亚洲、非洲的70多个国家和地区。当前，迈普医学等待通往资本市场的“临门一脚”，开启新的发展旅程。

　　“经过多年发展，迈普医学是国内神经外科领域唯一同时拥有人工硬脑（脊）膜补片、颅颌面修补产品、可吸收止血纱等植入医疗器械产品的企业，已成为国内少数具有规模化出口海外高端医疗市场能力的神经外科高性能植入医疗器械生产企业，代表民族品牌参与国际市场竞争。”袁玉宇说。

　　截至2020年9月30日，迈普医学已与境内外500余家经销商建立起良好合作关系，产品进入国内600余家医院，产品临床应用超过20万例，并完成产品注册、推广销售、售后服务等为核心的全球化营销体系搭建。

　　袁玉宇表示，“十四五”期间对迈普医学而言是承上启下的重要阶段。虽然阶段不同，但公司的创业初心不变，目标坚定向前，朝着高性能植入医疗器械的科技自主、进口替代方向努力。

　　为此，迈普医学将紧跟国内国际市场的变化。一方面，将继续做大做强国内产品市场，致力于提供神经外科高性能植入医疗器械的整体解决方案，通过丰富的产品组合、严格的产品质量管理、完善的营销渠道，成为国内神经外科领域高性能植入医疗器械的领先企业。同时，在保持神经外科领域竞争优势的基础上，公司将利用生物增材制造等技术优势及丰富的产业转化经验，延伸技术平台的应用至口腔科及其他外科领域，推进止血类、医用胶类、口腔修复类等产品线的建立，持续推出新产品，满足临床需求。

　　另一方面，迈普医学将继续建立并巩固国际品牌的竞争优势。“未来，公司将在技术研发、产品转化、质量管理、市场销售、人才培养等方面建立更强的竞争优势，努力成为全球高性能植入医疗器械领域的领先企业。”袁玉宇告诉记者。

　　展望新征程，袁玉宇信心满满。他说，在“十四五”开局之年，迈普医学将抓住“创新”这一主基调，围绕高性能植入医疗器械的自主创新和国产替代，继续开发新产品，完善产品线布局，进一步开拓国际国内市场，充实人才团队，加快企业发展。

　　加快以市场需求为导向的科研转化

　　作为科技工作者代表，袁玉宇此次参加全国两会，关注焦点也在科技创新和产业转化上，他准备就科技人才机制和科技成果转化机制改革等提出建议。

　　“过去我们认为从科研成果到产业转化只差最后1公里，但实际上差的是99公里。与其说提升转化效率，我认为更重要的是多做‘可转化’的科研。”袁玉宇说，以高性能医疗器械行业为例，从实验室成熟的技术转化为临床应用的医疗产品，该过程需经临床、注册等漫长的规律和周期，也需考虑市场稳定性、经营扩大化等问题，解决这些问题需要大量的实践应用验证工作。

　　在他看来，在实验室研发出成果，发论文、拿专利，还不能代表真正的“创新”，科研没有转化为市场产品，是无法最终为社会带来价值的，所以要以市场需求为科研导向，最终实现科技成果转化。

　　袁玉宇还认为，创新是一系列技术的组成，单一的科研成果缺乏转化支撑，很难对整个产业链条造成很大影响。所以，从事创新产业必须具备敏锐的产业及市场思维。

　　“在当前国际形势下，我们要发挥优势，利用国内市场的巨大需求来促进技术提升和产业发展，以实验室基础研究的科研导向转化为市场需求导向，从而促进创新成果的进一步转化，缩小与国际先进技术的差距。”袁玉宇表示。

　　在加大市场导向转化的建议上，袁玉宇认为，一是要大力培养创新型中小企业。真正的创新主体更多集中在创新型中小企业中，可以从生产转化、质量控制等方面，建立一种对科技型中小企业成长支持的包容机制。

　　二是要发挥市场优势，将产业与市场的链条“串”起来。以医疗器械领域为例，在原始技术创新成为产品后，要进入市场和临床，往往需要经过复杂的流程，若能有效降低时间和成本，让产品在市场竞争中得到认可，就可以实现市场回报，从而有更多的时间和资金回到源头，帮助下一轮的产业创新，形成良性循环，真正做到让市场成为创新的动力。

　　三是要加大人才支撑。需要加强引入产业转化、市场应用的产业人才，建立起对基础研究、应用基础研究、产业转化研究一视同仁的人才评价机制。在市场导向的科技成果转化中，科技型企业家的培养也非常重要，这是决定资源配置效率及转化效率的核心。

　　“特别是科技型企业家，他们也许不是科学家，但一定是善于钻研技术、具有创业创新精神的人。这种创新精神很大程度上是天生的，需要通过选拔和内部竞争选对人才，并加以培养、鼓励和支持。”袁玉宇表示。

　　袁玉宇建议，资本市场对科创企业的支持力度、深度和广度要继续加以拓展，使更多具备成长前景的中小规模科技创新企业通过资本市场实现快速成长。他相信，“十四五”期间，随着注册制改革的深入，资本市场体系将更为健全，资本市场服务科技创新能力也将进一步增强。