原标题：阜宁农商行三项举措强化科技赋能

　　近年来，江苏阜宁农商银行为不断提高工作效率，降低运营成本，提高经营效益，通过强化科技“微创新”、加强部门沟通协作、强化科技人才队伍建设等措施，以科技的力量向精细化管理要效益，向金融智能化要效益。

　　强化科技“微创新”。该行重点探索科技应用“微创新”，对主流“云计算、大数据、互联网金融、分布式架构、容器应用、区块链”等新技术进行研究，利用java、hadoop等技术对全行现用系统进行平台化、系统化、智能化管理，成功上线流程银行平台，并根据管理和业务发展需要对平台不断进行更新升级，动态化满足日常管理和业务经营发展的需要，有效释放人力，提高工作效率。

　　强化科技“接地气”。该行加大科技部门全员参与经营深度和广度，采用“派驻制”至业务部门办公，积极推广省联社自建系统，融合流程银行平台、数据标签、绩效系统建设，助力全行科技赋能。建立科技学习清单评估机制，打造“五个一”工程，做到每天一个业务制度、每周一次头脑风暴、每月一次业务考试、每季一次业务演练、每半年一次岗位轮换，推动科技部门学业务、懂业务、专业务的良好氛围，切实提高科技赋能业务水平。

　　强化队伍“专业化”。该行坚持以人为本的理念，优化科技专业队伍建设机制，升级创维、数维、运维“三维一体”科技团队体系，细化职责分工，逐步推进队伍精细化管理，着力打造科技专业化团队，全力推进科技支撑。同时积极引进人才和先进技术，并不断对引进的技术进行消化吸收，提升科技队伍整体素质。沈国华