去年9月底，融创中国在收购雨润的公告发出仅十天后，宣布了将退出对雨润集团重组的消息，董事长孙宏斌的个人公司——融创国际投资控股有限公司随后介入。而就在昨日午间，中央商场发布公告称，1月8日公司接到雨润控股集团有限公司通知，雨润集团2016年于1月8日，与融创中国主要大股东融创国际投资控股有限公司就前期签署的《合作备忘录》签署了终止协议。

　　文章来自证券日报：

　　继去年与绿城、佳兆业双双分手后，2016年伊始，融创中国董事长孙宏斌对雨润集团潜在的并购也宣告终结。1月11日午间，中央商场发布公告称，1月8日公司接到雨润控股集团有限公司(简称“雨润集团”)通知，雨润集团2016年于1月8日，与融创中国主要大股东融创国际投资控股有限公司(下称“融创国际”，孙宏斌独资持有)就前期签署的《合作备忘录》签署了终止协议。

　　中央商场方面同时表示，雨润集团正在与其他第三方进行战略合作事宜的洽谈，目前尚未达成任何协议。雨润集团及其实际控制人祝义财合计持有公司56.74%股权，此股权有可能涉及部分转让。

　　不过，虽然没有完成上述三笔大宗并购，但孙宏斌却藉此打开了长三角市场，并拿到了打开深圳大门的钥匙。此外，融创去年还在并购市场发起多笔项目收购，斩获颇多。

　　实际上，2015年以来，融创依靠并购依次进入了南京、武汉、成都、西安、太原、合肥、海南等二线城市。仅去年下半年，融创便以32亿元拿下了中渝置地在成都的7个项目，随后又与天朗共同出资组建西安合营公司，收购了天朗多个项目股权，并且还以5.7亿元加码了浦东东郊项目股权。

　　“截至2015年底，融创约有4400亿元的土地储备。这些土地中三分之二是收购合并得来的，三分之一是在公开市场招拍挂竞得的。”融创中国行政总裁汪孟德表示。

　　融创管理层表示，2015年全国一线城市及主要二线城市的土地价格持续上涨，公开土地市场竞争进入白热化。而土地价格的持续上涨将进一步侵蚀房企的利润空间。并购则可以避开了竞争激烈的土地公开市场，以较低的价格获得更多的土地资源，成为房企未来利润的保证。孙宏斌还透露，融创计划在2017年实现销售额突破千亿元。

　　收购再遇阻

　　去年的9月8日，融创中国和雨润集团签订战略合作协议，双方与雨润集团债权人共同商讨雨润集团相关债务问题的解决方案；双方努力确保雨润集团各项业务正常运转，并在满足相应条件的前提下，融创中国向雨润集团提供全面支持。

　　不过，一开始外界对双方的合作就并不看好。9月9日在恒指大涨4.1%的情况下，融创股价一度下跌达到10%，孙宏斌则立即召开投资者交流会进行解释，彼时孙宏斌指出，“雨润有三个板块挺值钱。中央商场，持有商业的运营能力很强；农产品交易和物流方面，本身也是一种商业，收租金、佣金和管理费，其实跟房地产是一回事；另外就是保险，以后跟房地产或许有协同。”

　　不过，仅仅10天后融创方面便称，由于完成潜在交易，尚需冗长且费时的审批程序，将花费融创大量的时间。因此，经双方友好协商后，已决定不继续进行潜在交易，转由融创国际继续洽谈相关合作可能性。且孙宏斌同意，若与雨润集团控股股东的战略合作得以实现，融创中国将有优先权整体或部分参与相关合作。

　　但4个月后，孙宏斌还是选择了放弃。实际上，孙宏斌的融创中国，在项目层面的并购上一直颇为顺利，但在整体收购上却屡屡碰壁。孙宏斌也表示，针对上市房企的整体收购，往往遇到规则障碍，为此他也很是无奈。

　　而在1月5日，孙宏斌曾向媒体透露，“目前相关合同仍然有效，但因为对方实际控制人签不了字而没法进行，实际上处于停滞状态，很难就何时完成谈判设目标”。当时外界便分析认为，融创与雨润的合作很难完成。据悉，检察机关于2015年3月23日起对中央商场董事长祝义财执行指定居所监视居住的强制措施，目前仍未解除。

　　值得注意的是，在当日沪指大跌5.33%的情况下，虽然双方发布分手消息，但融创中国午后仍继续震荡下行，全天下跌6.04%，而中央商场更是以跌停收盘。

　　对于几次失败的并购，孙宏斌坦承会给融创的发展带来一定影响，但同时融创也学到了很多东西。“相较于前几年的业绩来说，去年融创中国是在原地踏步。主要是2015年多起重大并购案花费了融创中国大部分资源，其中包括资金和一半的团队管理力量等。但另外一方面也说明，我们再多一倍的工作，公司再发展一倍，管理力量还是足够的。”孙宏斌表示。

　　吐槽地价涨得快

　　在2015年完成734.6亿元的销售金额后，孙宏斌将融创2016年的目标定在了800亿元，2017年则是超过1000亿元。“规模这个事儿我一直觉得不重要。但融创有4400多亿元的土地储备，不卖的话每年利息就有200亿元到300亿元，所以我们的销售肯定是要过千亿元的。”孙宏斌指出，“2015年我们花了很少的精力在自己公司身上，2016年这种情况会改变，可以说是融创新的起点”。

　　而在谈到2016年公司发展战略时，孙宏斌表示，“未来有三个关键词：判断、继续布局、控制风险”。

　　孙宏斌认为，“过去我看北京和上海，是什么地都可以买，现在我看北京和上海，是什么地都不能买，地价涨得太快。所以，最重要的是要有自己的判断，不判断就不知道下一步要做什么。”

　　同时，在去年快速布局8个城市的情况下，融创在2016年会继续完成核心二线城市的布局，“长远来说，我们特别看好成都和重庆，这两个地区占中国一亿一千万的人口，它的前景好，我们特别重视。” 孙宏斌称，“如果说北京、上海地价跌下来了，我们就在北京和上海继续拿地，如果地价继续的涨，就会快速完成二线核心城市的布局”。

　　此外，对于旧改，孙宏斌表示，“旧改是一定要做的，去深圳不做旧改肯定不行”。融创此前曾深度介入佳兆业的收购，而佳兆业在业内则有“旧改专家”的名头。孙宏斌此前也曾表示，虽然收购没有成功，但还是会和佳兆业进行合作，显然是希望借助佳兆业在旧改方面的能力和经验。

　　至于近期市场最为火热的“宝万之争”，孙宏斌直言，“这就是一桩生意，一切按照规则来就好”。其认为，“宝能现在持有的股份已经达到24%，再增持的空间不多了，不能超过30%，因为超过30%会触发全面要约收购，到时候万科市值高达3000多亿元。宝能不会有那么多资金去收购那么大市值的企业。就目前持有的股份而言，宝能也无法在董事会做什么，控制万科不可能。我想给姚老板带话，这就是个买卖，别较劲，万科也别较劲，建议双方坐下来谈谈”。