日前，中国西部水泥(港股02233)有限公司与安徽海螺水泥股份有限公司实施并购重组，海螺水泥以51%的股份占比成为西部水泥的控股股东。这是国内水泥行业首个跨境换股的并购案例，开创了强强互助的并购创新模式。

　　比年来，水泥代价一向处于低位，行业产能过剩。化解产能过剩必要发挥企业的市场主体作用，这就强逼企业通过更多创新并购或重组等体例，加快兼并重组的步伐。海螺水泥控股西部水泥，恰是水泥行业以本钱为纽带加强市场协同，加快兼并重组的一大典型。

　　海螺水泥属于国有企业，陕西尧柏水泥则于2010年以西部水泥名称在香港联交所主板挂牌上市，是民营企业。两者的并购将为水泥行业发展同化所有制经济带来有益的经验。从市场角度来看，二者的互助使两边从原来竞争的态势转为竞合的模式。身处全国水泥市场整体相对无序的大情况，此次并购有望为陕西水泥市场营造出相对健康有序的杰出市场情况。从国家层面来看，此次海螺水泥和西部水泥兼并重组后，从发挥最大效益出发，一定会关掉一些掉队的水泥出产线，进一步兼并区域内的一批“僵尸企业”。这是对国家相关政策和国家战略的积极响应，从而有效化解区域产能过剩带来的各种危害。

　　别的，此次西部水泥和海螺水泥并购互助之后，两边将发挥各自上风从环保方面更多地发挥领军企业的社会责任：在处理生活垃圾和城市固废方面。海螺水泥使用日本川崎重工国际领先的节能环保手艺，已经自主研发出了使用水泥工业新型干法窑处理城市生活垃圾手艺，西部水泥将来将大力借用此项手艺，在陕西富平等地创建生活垃圾处理项目。据业内人士吐露，在2016年，西部水泥和海螺水泥将在陕西和贵州区域创建五个处理伤害废弃物项目，从而进一步推动水泥工业的绿色可持续发展和生态情况的友好发展。