以史为鉴，可以知兴替。伴随中国房地产一路成长与发展的博鳌房地产论坛，连续举办的十六年时间，记录的就是中国房地产十六年来的盛衰沉浮，这是中国房地产最精彩与最值得铭记的一段历史。

　　2004年，孙宏斌兴冲冲地来到海南参加2004博鳌房地产论坛，这是他第一次出席博鳌房地产论坛，据说带了60多名顺驰员工，但是他“猜到了开头，却没有猜到结尾”。

　　当时，中国房地产最出风头的企业并非合生创展，也不是万科，而是孙宏斌的顺驰。顺驰是2004年中国地产界的“黑马”，野心和雄心让孙宏斌成了2004博鳌房地产论坛乃至2004年中国房地产界论坛最具记录意义的人物。

　　那年，博鳌房地产论坛的大腕们似乎有意无意地都把“矛头”对准了老孙。王石对孙宏斌的批评是最不客气的，他在演讲的时候就含沙射影地说：“那所谓的‘黑马’，现在只能是熬着！”

　　到了晚上的精英对话环节，当孙宏斌说出“今年我们一直在调整自己的目标，要达到100个亿，其实，根据我们最后一轮的保守估算，今年的销售回款可以达到120个亿”的时候，王石更忍不住插话“开炮”了：“我加一句话吧，我认为这是吹牛。”

　　王石与孙宏斌的这段“恩怨”早已在业内广为人知，而话题则是由刘晓光引出的。作为嘉宾主持，对话一开始刘晓光就“不怀好意”地问孙宏斌：“孙总，你先说，宏观调控中你最难受的是什么？”

　　大家似乎都看准了孙宏斌手里没钱似的，甚至有一位记者还发问：“你也承认了你缺钱，你缺多少钱？如果让你向在座的几位嘉宾借钱，你会找谁借钱？”

　　“围剿”序幕揭开之后，在场的嘉宾们都开始“发炮”，李思廉则在随后的发言中不经意间说出了老孙被“围攻”的真正原因：“如果一年有120多亿，可能比富力跟万科加起来的现金回收还要多，估计会是房地产行业第一家年销售额超过100亿的公司。

　　第二天上午演讲的时候，孙宏斌一上台就说：“我是第一次到博鳌来，来的时候还是挺高兴的，不知道为什么，也不知和谁较上劲了。我昨天没太睡好，我觉得昨天没有得罪谁，要是有做得不好的地方，大家跟我说一下。”

　　随后，孙宏斌挥舞着双手完成了演讲，激动之时眼中还有泪光。演讲完之后，孙宏斌在博鳌房地产论坛现场召开了新闻发布会，专门解释顺驰。

　　于是，因为孙宏斌，2004年的博鳌房地产论坛好不热闹。

　　顺驰最终的结局虽然不算很好，但其当年风采仍然能从博鳌记忆的字里行间扑面而来——中国房地产第一家年销售额超过100亿的公司，销售回款比万科和富力加起来都多。老孙一句话就引来博鳌众多大腕的“围剿”，包括王石、任志强、刘晓光、李思廉等。

　　放在今天来比较就知道，如果融创的年销售额比万科和富力加起来都多是什么景象？或许会是中国房地产第一家千亿级、两千亿级、三千亿级企业。

　　十多年时间过去，顺驰已变身融创，短短几年就完成了积累和扩张，以惊人的增长速度开始冲刺千亿销售目标。

　　万科则在2004年之后，很快就成为执掌中国房地产“牛耳”龙头企业，并且第一个完成千亿销售，第一个达到两千亿规模，即将第一个冲进三千亿。

　　回忆博鳌，短短十多年已有一种沧海桑田的感觉。从100亿到3000亿，中国房地产企业的最大销售规模在十二年间增长了30倍，说顺驰100亿销售是“吹牛”的王石，当时肯定也无法想象万科今年已经很有机会完成3000亿销售。

　　而且不仅仅万科一家，绿地也公布了2016年销售目标在3000亿之上，相信前5月销售表现仅次于万科的恒大与碧桂园，也不会拒绝这个可以冲向3000亿的机会。

　　这个机会，与中国房地产的现状与发展大势有关，最为关键的，还是供给侧新形势下房地产行业成为了中国经济稳定的支柱力量。虽然有限制，但也有刺激，加上金融资本的助推，行业去库存创造了一个又一个的“新传说”。

　　这一点在2003年到2004年是无法想象的，从博鳌房地产论坛的主题我们就可以窥见当年行业的最大特点与趋势——2003博鳌房地产论坛主题为“金融紧缩下的中国房地产”；2004博鳌房地产论坛的主题更加鲜明，是“宏观调控下的中国房地产”。

　　无论是金融紧缩还是宏观调控，无论是“121文件”还是“831大限”，当时行业正处于春风得意的时期，完全不担心已经火了几年的中国房地产市场的宏观调控由此开始。

　　开发商们并不太担心，潘石屹甚至在2003博鳌房地论坛说出“121文件把他们(中小企业)都给灭了”这样的话。

　　2004年，顺驰“起飞”是个明证，那是一个看起来也是房价“越调越涨”的年代。

　　热议：

　　孙宏斌：最难受的还是“钱”，做房地产缺钱也不太丢人

　　其实最难受的还是“钱”，至于办法，我们还是用以前的办法：合作、快点发展，快点买，再建。今年起我们一直在调整和控制我们的目标，我们最后一轮最保守的销售回款是120个亿。

　　做房地产缺钱也不太丢人，为什么缺钱？就是可能我们做8个项目的时候，非常从容，做到9个项目可能就吃力了。

　　其实我现在一分钱不缺，有困难去想办法，想完以后，就不缺钱了。我们什么时候最缺钱？是5月份以前，因为去年拿了一些地，上半年要陆续付款。6月以后，南京、苏州、北京陆续开盘了，其他的资金来源也解决了，从5月份开始，我们贷款就贷了10笔。北京的领海项目，我们最近发了1个亿的信托。目前为止我想我们没有资金缺口。

　　王石：那所谓的“黑马”，现在只能是熬着！

　　宏观调控对行业带来的影响是什么？无论大小，高负债经营公司会受到明显影响；所谓的黑马受影响应该是最大的，因为它靠高负债来进行经营，假定市场会持续增长，不是波浪式的前进会受到明显的影响。

　　之所以万科说影响不大，是因为我们这么多年致力的就是专业化。显然这次宏观调控当中，我们知道专业化和多元化将成为永恒争论的话题。

　　任志强：要宏观调控了，就把地卖给潘石屹

　　1993年的时候，我和潘石屹签了合同，我知道要宏观调控了，关键时候就把地(现万通新世界广场所在地)卖给潘石屹。这次也一样，我把尚都国际中心的地卖给潘石屹了。手里有一大把银子，想干什么都可以。

　　宏观调控来了，只要自己的弓不是拉得太满，箭就可以射得远一点。大的经历过宏观调控的企业都要有这样的想法，在宏观调控中伺机安排自己的内部架构。因为最关键的时候，如果没有合理的现金流，就没有生存的余地。

　　李思廉：如果一年有120亿，比富力跟万科加起来还要多

　　我想有一间公司能在一年内回收120个亿，就是说每个月能够回收10多个亿，是非常强大的现金流，不应该出现有资金短缺的问题。我估计如果一年有120多亿，可能比富力跟万科加起来的现金回收还要多。

　　我想只要孙先生能够解释一下，你说今年有120多个亿要回收，只要孙总列出来告诉媒体，我想他们是非常高兴的，以后都不会再问了。

　　只要解释清楚，大家都非常开心。因为中国有一家，我估计是第一家房地产行业年销售额超过100亿的公司，我们同行，我们同业都非常高兴。

　　人物

　　潘石屹(2003博鳌房地产论坛)

　　潘石屹在2003年博鳌房地产论坛上说：“把他们(中小企业)都给灭了。”此话显然引起了轩然大波。一场房地产行业到底是需要大企业还是需要小企业的争论由此而始。

　　同样，02年潘石屹原本希望在香港联交所及纽交所两地上市，但未能成功。潘石屹开玩笑说：“我说我得到美国上市，他说为什么呢？我说我到美国的联易所里面看了一下。美国联易所有一个钟，如当天谁要上市的话，谁可以敲这个钟，如你不上市的话国家元首克林顿、江泽民、朱镕基去了可以敲这个钟，我说我就想敲这个钟，所以我就想着到美国上市。”

　　孙宏斌(2004博鳌房地产论坛)

　　“顺驰今年肯定能实现100亿的目标！”“我们6月份就已经化解了资金链的风险！”

　　2004年的孙宏斌一开始就不是低调着去的，单独邀请与会的20多名记者见面、座谈，时间长达两个半小时。从会场出来，赶去召开自己的“新闻发布会”时，孙宏斌在会场外遇见了王石，两人用力握手、寒暄，旋即又各自忙碌。

　　2004年，整个行业对孙宏斌持有的都是怀疑甚至敌对的目光，但孙宏斌依然认为他的商业模式是最好的。