百货业的噩梦仍在持续，近日转手购物中心现象扎堆出现，成为关注的焦点。9月19日晚，华讯股份有限公司(以下简称“华讯公司”)仅以1美元的代价收购亚运村商圈名为飘亮购物中心的商业楼，包含楼上两层和地下一层地库，共40083.94平方米。此外，华讯或将承担飘亮购物中心业主Bonroy·Limited 15亿元人民币的债务。华讯公告中称，希望通过飘亮购物中心获得租金收益，增强公司财务状况，使收入更多元化。据北京商报记者了解，华讯之前并未涉及百货零售业务。

　　1美元收购背后

　　北京商报记者在华讯发布的公告(以下简称“公告”)中得知，华讯的全资附属公司华生控股有限公司将收购Bonroy·International·Group·Limited的全资附属公司Bonroy·Limited已发行的全部股份，并间接拥有飘亮购物中心的所有权，现金代价为1美元。但飘亮购物中心因未偿还佛山市盈昊泰贸易有限公司(以下简称“盈昊泰公司”)的15亿元人民币欠款，已抵押给盈昊泰公司的实际得益人顾琦。

　　此外，公告称，由独立的物业估值师对该物业进行评估，于2016年6月30日估值约为21.4亿元人民币。华讯公司董事会认为，收购飘亮购物中心是投资良机，并相信该物业将成为集团投资组合内的重要资产，增强公司财务状况，使收入更多元化。

　　与此同时，北京商报记者查询发现，在2015年11月飘亮购物中心的租金为6.5元/平方米/天，而该物业转手的总面积为40083.94平方米，经过商圈的发展和沉淀，华讯公司将其收购，每年至少可获得约0.95亿元的租金收益。

　　门外汉接盘

　　北京商报记者多次走访飘亮购物中心发现，该购物中心由一层的百货卖场和二层自主经营的小商铺构成，一层仅有4家知名服装品牌，其他均是经营鞋服的格子商铺；二层由众多的个体经营的格子铺面组成，一半以上关门。购物中心内的办公室工作人员曾向北京商报记者透露，“没什么人来买东西”。北京商报记者昨日向飘亮购物中心的一位招商负责人核实收购消息，该负责人不愿就此事进行交流。但此前，这名招商负责人曾透露，飘亮购物中心在年底会进行整体装修，届时招商工作与装修施工将同时进行。

　　目前，经济计划以中低速发展，百货零售业的生产也遇到瓶颈。而华讯公司却在百货业并不起色的时机购进一家购物中心，这是不小的挑战。

　　北京商报记者从公告中了解，华讯公司的主要业务是生产及买卖电子产品、塑料模具、电子产品之塑料及其他原件、买卖生物柴油产品及提供节能业务解决方案。公告中显示，华讯公司一直关注多元化拓展其业务，其带来稳定的回报和现金流量。但其业务中并未涉及到商业地产、物业运营等方面，可见华讯公司在商场运营中是缺少经验的。

　　据悉，飘亮购物中心于1999年依附住宅楼而建成，临近北京国家体育馆。并且公告中介绍说，坐落北京朝阳区的商业及住宅区，该区域行人、商务旅客流量充足，是北京的亚奥黄金商圈。现在飘亮购物中心已将部分营业面积出租给超级市场、银行、餐饮店、电影院、零售店。

　　转型社区商场

　　北京商报记者昨日联系到华讯公司相关负责人并被告知，华讯公司是在偶然中了解到飘亮购物中心，但是并不会专注在商业物业的相关业务上，而是很看重该购物中心的潜在价值，认为其有发展的前景，“北京地区的发展有目共睹，亚奥商圈会有不错的发展，飘亮购物中心依傍社区而建立，要将其打造成社区服务型商场”。

　　物业方面临转手，大中型商户却并不担心。在飘亮购物中心A座经营的玛莎国际美容店的工作人员向北京商报记者表示，不会撤店，不会受到装修而停业，“我们店会一直经营下去”。在飘亮购物中心地下经营的沃尔玛工作人员表示，目前没有接到装修需要停业的通知，购物中心转手并没有太大的影响。

　　上述华讯公司负责人表示，华讯公司已经着手准备对飘亮购物中心进行管理运营，并将邀请境外的团队对购物中心进行室内装修设计，改变购物中心原有的建筑风格，以及调整业态比例，不再使用格子铺面的设计格局。“飘亮购物中心年久失修，其内部结构设计有一些不合理，我们将进行修正，之前的管理较差，我们也将进行更加合理的业态匹配”。

　　对于未到期的商户，华讯公司将会直接接收。华讯公司上述负责人表示，整改后不会对已有商户设太多要求，“只对业态的配比有要求”，他说，但商场装修过程中，商户需腾挪或暂停营业。具体方案，华讯公司尚未明确相关计划。他还透露，运营团队将引进具有特色的新型业态，以特色小店吸引客流，“作为一个社区服务型商场，飘亮购物中心的餐饮业很少，我们将适当增加餐饮业态的引入”。

　　重启发展前景

　　翻新后的飘亮购物中心是否更换名字，华讯公司的负责人表示还是未知，“还要考量相关规定，以及争取周边群众对改名的意见”。

　　北京商业经济学会秘书长赖阳表示，飘亮购物中心处在当前位置，定位成社区服务型商场的方向是对的，社区服务型商场的内部建设规划需要更仔细的分析。首先，业态引入后需要工作人员进行店面的安置，空间需要合理规划，基于对商圈消费人群进行分析；其次，除了关注业态外，更要重视业态商家的品质，要与商圈的消费水平一致，如果定位与招商偏差，会影响转型升级效果；新商场出现，还要积极进行推广、宣传，引起消费者的关心。

　　对新东家的资历，北京工商大学经济研究所所长洪涛表示，华讯公司之前并未涉猎商业物业的业务，很难让购物中心搭车运作方的名气，但定位为社区服务型购物中心，是个避免同质化经营的好选择，建议在招商时关注休闲、娱乐业态的引入。“从国内形势来看，购物中心换名存在一定风险，但征求周边群众意见对其品牌推广能有好的作用”。