押宝大健康业务 金字火腿借钱扩张

  金字火腿股份有限公司(以下简称“金字火腿”)正在全面布局大健康产业。

  在日前斥资4.3亿元持有中钰资本43%股权之后,12月3日,金字火腿再发公告称,拟增资1.6326亿元,将公司持有中钰资本股权提升至51%。另外,金字火腿拟出资3.95亿元和控股子公司浙江创逸投资有限公司拟出资600万元,合计出资4.01亿元参与设立中钰金字医疗健康产业投资基金,加快在医疗健康产业的投资与布局。

  这并不是金字火腿唯一的投资方向。《中国经营报》记者查阅该公司公告发现,自2012年以来,金字火腿已经将业务拓展至煤炭产业、微商平台、网商银行新能源汽车租赁等领域。不过,金字火腿董秘王启辉表示,这些大多属于财务性、成长性投资。

  著名经济学家宋清辉认为,在日益激烈的市场竞争下,多元化经营战略成为实体企业发展“利器”,但跨界投资往往存在太多不确定的风险。进入关联度不高的行业,管理、人才、技术、知识等将成为企业发展的短板。若这些短板不能够在短时间内弥补,则实际经营中的突发问题或会比预想的要多。

  借钱投资

  12月3日,频频对外投资的金字火腿发布公告称,“因公司经营发展需要,公司拟向公司股东金华市巴玛投资企业(有限合伙)借款5亿元,期限1年,在1年内公司可在借款额度内分次循环使用。”

  金字火腿相关人士告诉记者,该项借款主要用于支付对中钰资本的增资款及与中钰资本共同发起设立的医疗健康产业投资基金出资款。

  这源于金字火腿在同期布局医疗健康产业的巨额投资。同在12月3日,金字火腿发公告称,拟增资1.6326亿元,将公司持有中钰资本股权提升至51%。之前,金字火腿斥资4.3亿元持有中钰资本43%股权。另外,金字火腿拟出资3.95亿元和控股子公司浙江创逸投资有限公司拟出资600万元合计出资4.01亿元参与设立中钰金字医疗健康产业投资基金。

  资料显示,中钰资本是一家成立于2005年的大健康产业公司,主要业务涉及健康技术产品和健康产业互联网发展模式等领域。

  金字火腿除了布局该项业务之外,还涉足了煤炭产业、微商平台、网商银行新能源汽车租赁等多个领域。

  2013年初,金字火腿投资8775万元收购浙江创逸投资有限公司67.5%的股权,从而间接持有神华宝日希勒能源有限公司1.15%股权,正式涉足煤矿产业;2015年3月,投资1.2亿元参与筹建浙江网商银行股份有限公司;时隔不久,投资1.26亿元增资参股由同一控制人控制的上海晖硕信息科技有限公司和上海微盟企业发展有限公司;2016年5月,金字火腿受让浙江东润文化发展有限公司持有的浙江东润新能源有限公司10%股权,进入新能源汽车租赁与运营业务。

  值得一提的是,在投资浙江网商银行时,金字火腿曾打算出售浙江创逸投资有限公司67.5%股权和金华市开发区中盈小额贷款股份有限公司10%股权进行募集投资款,不过并未找到合适购买方。

  宋清辉分析,金字火腿背后的投资逻辑比较混乱,重点不够清晰。“金字火腿在跨界经营前应重新对新业务风险进行评估。在市场竞争者‘环伺’的背景下,对市场、时局的正确把握对企业成功开展多元化经营具有重要的影响。”他说。

  金字火腿董秘王启辉则表示,金字火腿在选择投资方向和确定投资项目时,都是非常谨慎的。从公司战略的层面来看,浙江创逸、浙江东润、上海晖硕、网商银行等,属于公司的财务性、成长性投资。而公司与中钰资本的合作,则属于公司的战略性产业投资。公司今后将把医疗健康产业作为重点发展。

  “火腿+大健康”模式有待观察

  “金字火腿今后将把医疗健康产业作为重点发展。如果发展形势乐观,可能会形成以火腿业务和医疗健康产业为主的双主业模式。”王启辉透露。而对于其他投资,他表示,“尚未形成具体财务数据,不过前景乐观。”

  宋清辉则认为,金字火腿涉足领域的投资价值有待观察。对于煤炭行业,国家去产能意图明显;微商平台乱象频发,亟待治理;互联网银行与传统银行竞争激烈,前者优势并不明显。

  记者查阅金字火腿2016年三季报得知,该公司前三季度营业收入1.18亿元,同比下降21.10%,净利润为2094.23万元,同比下降8.19%。而公司在2014年、2015年营业收入分别为2.13亿元、1.87亿元,均出现不同程度的下滑。“显然,金字火腿主业不振的现象很明显。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬分析。

  另外,金字火腿2016年半年报显示,杭州巴玛发酵火腿有限公司、北京金字巴玛发酵火腿有限公司、上海巴玛发酵火腿有限公司、巴玛发酵火腿有限公司、金字冷冻食品城有限公司等子公司均出现不同程度的亏损。

  宋清辉告诉记者,医疗健康行业需要长期投入,在短时间很难见到收益。朱丹蓬则认为,随着我国老龄化凸显以及对健康的追求,布局医疗健康产业是一个不错的选择。只是,项目在落地时仍要面临很多挑战。选择正确的合作伙伴,搭建适合的营销体系,梳理清晰的盈利模式以及新旧业务之间的融合,都是金字火腿要考虑的问题。

  “传统火腿业务缺乏增长动力,医疗健康业务前景有待观察,金字火腿想要赢得市场竞争,依然有很长的路要走。”朱丹蓬说。

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