6月13日晚间,停牌两周的希努尔 发布公告,继去年以48亿现金并购齐翔腾达之后,一直坚守实业的雪松控股在 资本市场上二度出手。日前已与新郎希努尔集团、 新郎国际、欧美尔家居等六个股东签订《股份转让 协议》,以每股21元的价格,收购该等股东合计持 有的200,017,447股希努尔股份,该项投资总计约 42亿元。该项交易也触发了总额最高不超过23.6亿 元的全面要约,这同时也标志着该公司将有望绝 对控股希努尔,从而成为这家中国市场排名第四的 男装品牌企业的新主人。

　　实业为本 雪松深耕消费升级

　　希努尔创始于1992年,2010年在深交所上市, 作为中国男装定制的第一品牌,公司拥有自主的产 品设计能力、强大的品牌运营能力和完善的销售网 络 体系。

　　行业研究报告显示,随着主力消费人群的变迁,

　　三四线城市的消费崛起,现阶段的消费正在由“ 只 买贵的”向“ 只买对的” 进行升级,在消费升级的 大背景下,消费从无牌向品牌化消费早已是必然趋 势。国内中高端男装目前已有企稳复苏迹象,主要是 近年来大量中小品牌加速退出,行业供给过剩相对出 清,像希努尔这样的龙头企业在设计、供应链、终端 零售等方面的综合能力不断提升。

　　雪松控股秉持雪松一贯的“坚守实业、创造价 值”的理念,在“多元化发展,专业化运作”的战略 下,通过收购希努尔股份,一方面能够拓展公司主营 业务外延,推进集团整体业务多元化发展布局,优化 集团业务结构,增强发展动力和抗风险能力,是深入 践行多元化发展战略的重要举措;另一方面通过提 高上市公司管理决策效率和水平,同时通过战略整 合和协同发展,增强上市公司盈利能力,为股东争取 更多的投资回报。

　　自去年11月雪松以48亿现金并购齐翔腾达以来, 公司呈现加速发展态势,今年一季度实现归属于母 公司净利润1.98亿元,同比增长397.87%。

　　标杆企业 多元化发展促规模

　　雪松控股集团有限公司是一家实业为本的综合类产 业集团,公司前身创办于1997年,2015年重构整合为雪松 控股集团,成员企业包括供通云供应链集团、化工产业集 团(含齐翔腾达)、文化旅游集团、君华地产集团、社区生 态运营集团、养老产业集团和金融服务集团等七大产业集 团。2016年,雪松控股实现销售收入1570亿元,位居中国民 企500强前列,并蝉联广州民企排行榜首位。

　　扎根实业20余年,雪松控股对旗下产业的复杂协 调、产业升级已有多个成功案例。其中,供通云深耕铜、 铝、锌、钢材、煤炭、油品等全品类大宗商品供应链业务 领域,拥有下游终端企业客户逾千家,铜产品业务约占华 南区域流通市场规模的40%。雪松文旅深刻洞察中国旅 游产业转型与消费升级的重大战略机遇,整合旅游行业 优质资源,标杆项目丽江大研花巷一炮走红,成为丽江旅 游必经之地。化工产业集团核心企业齐翔腾达是国内碳 四综合利用行业的领军企业,也是全球规模最大的甲乙 酮生产企业。 ■